Phần thưởng bên ngoài của nhân viên là gì?

Sự hài lòng trong công việc đến dưới nhiều hình thức khác nhau và ảnh hưởng đến nhân viên theo những cách khác nhau. Phần thưởng, cho dù là nội bộ hay bên ngoài, đóng một vai trò quan trọng trong sự hài lòng trong công việc của nhân viên. Mặc dù phần thưởng bên trong xuất phát từ chính bản thân nhân viên dựa trên hành động của chính anh ta, phần thưởng bên ngoài được tạo ra từ một nguồn khác và tác động đến nhân viên theo nhiều cách khác nhau.

Tiền tệ

Phần thưởng tiền tệ là bên ngoài và được đại diện của công ty trao cho nhân viên. Cho dù đó là tiền lương, tiền thưởng, ngày nghỉ tích lũy, thẻ quà tặng hay bất cứ thứ gì khác có giá trị bằng tiền mặt, nó đều được coi là tiền tệ. Ngoài ra, các gói bồi thường cũng được coi là phần thưởng tiền tệ bên ngoài. Các công ty cung cấp dịch vụ chăm sóc trẻ em, tài khoản chi tiêu linh hoạt, bảo hiểm y tế và các chương trình chăm sóc sức khỏe cung cấp phần thưởng bên ngoài cho nhân viên. Phần thưởng tiền tệ bên ngoài là hữu hình và có thể được nhân viên đánh giá một giá trị.

Phần thưởng phi tiền tệ

Phần thưởng bên ngoài phi tiền tệ là yếu tố quan trọng không kém trong sự hài lòng công việc của nhân viên. Những lợi thế của bảo mật công việc, giờ làm việc linh hoạt và cơ hội thăng tiến là vô cùng quý giá đối với nhân viên. Ngoài ra, phần thưởng phi tiền tệ đơn giản có thể ảnh hưởng đến tinh thần và sự tự tin của nhân viên. Khen ngợi từ một giám sát viên, nhận giải thưởng nhân viên của tháng hoặc treo dải ruy băng màu xanh trên bàn làm việc đều thấm nhuần niềm tự hào và thành tựu. Hành động đơn giản của một người quản lý cảm ơn một nhân viên trong khi bắt tay anh ta có thể gặt hái những lợi ích to lớn trên mặt trận làm việc. Một nhân viên cảm thấy một cảm giác hoàn thành mang nó đến nhiệm vụ tiếp theo của mình.

Bên ngoài Versus nội bộ

Phần thưởng bên ngoài được trao cho nhân viên từ công ty, sếp hoặc thậm chí là đồng nghiệp. Nhưng nhân viên cũng trải nghiệm phần thưởng nội bộ, mặc dù họ đến từ bên trong. Sự hài lòng khi biết anh ta đã hoàn thành một dự án, đạt được mục tiêu hoặc đơn giản là áp dụng nỗ lực tốt nhất của mình vào công việc là những phần thưởng nội bộ góp phần vào sự hài lòng trong công việc. Phần thưởng bên ngoài nâng cao phần thưởng nội bộ của nhân viên khi họ xác nhận đánh giá của chính anh ta về giá trị bản thân. Ví dụ, một nhân viên tự hào về việc đạt được xác nhận mục tiêu trải nghiệm khi được kiểm tra tiền thưởng cho những nỗ lực của anh ta.

Lời khuyên

Trao phần thưởng bên ngoài cho nhân viên thường thu hút sự đánh giá cao. Nó là khôn ngoan để kiểm tra sự phân nhánh tài chính của một phần thưởng bên ngoài trước khi loại bỏ nó. Hậu quả thuế đối với phần thưởng bằng tiền có thể làm loãng giá trị nếu không được đo lường trước. Phần thưởng bên ngoài có thể được trao cho từng nhân viên hoặc cho các nhóm. Dựa trên môi trường làm việc, hãy xem xét cẩn thận các tác động tiềm năng của giải thưởng cá nhân so với nhóm. Xúc phạm một thành viên trong nhóm bằng cách thưởng cho một thành viên khác trong nhóm có thể gây hại nhiều hơn là tốt.