Cách để sửa một kế hoạch chiến lược thất bại là gì?

Từ các thử nghiệm nhỏ đến các kế hoạch kinh doanh lớn, không phải mọi chiến lược đều có lợi cho bạn - thực tế, đôi khi chúng chỉ đơn giản là thất bại. Khi kế hoạch chiến lược của bạn thất bại hoặc thất bại, đó không phải là ngày tận thế và thậm chí nó không nhất thiết là kết thúc công việc của bạn. Bạn chỉ cần đánh giá lại những gì đã sai hoặc đang sai, để bạn có thể thay đổi bánh răng phù hợp - và bạn cần làm điều đó với sự tự tin và minh bạch.

Xác định vấn đề

Nếu kế hoạch chiến lược của bạn thất bại, đó không phải là lỗi của ai khác - dù sao thì không hoàn toàn. Cho dù bạn đã cố gắng bán một sản phẩm mà mọi người không muốn hoặc bạn đã khám phá một liên doanh tiếp thị không mang lại khách hàng mới, doanh nghiệp của bạn đã làm điều mà mọi người không đáp ứng. Trách nhiệm của bạn, sau đó, là xác định lý do tại sao. So sánh chiến lược thất bại của bạn với những thành công trong quá khứ, và những thành công và thất bại của người khác, để bạn có thể tìm ra điều gì khác biệt và điều gì giống nhau. Thử một chiến lược mới mà không xác định được lý do khiến chiến lược này thất bại không tốt hơn thử nghiệm và sai sót - và đó không phải là cách để điều hành một doanh nghiệp.

Kết nối với nhân viên

Bạn không phải là người duy nhất nhận thấy rằng kế hoạch chiến lược của bạn thất bại - nhân viên của bạn chắc chắn biết rằng bạn đã thử một cái gì đó và nó đã không hoạt động. Để niềm tin của họ đối với bạn và doanh nghiệp của bạn không bị lung lay, hãy kết nối lại với họ và chia sẻ kế hoạch của bạn cho tương lai. Nhân viên không nhất thiết phải cam kết với một công ty - họ cam kết với một người, với một nhà lãnh đạo, vì vậy bạn phải trở thành nhà lãnh đạo đó và cho họ thấy rằng họ có thể tin tưởng vào tầm nhìn của bạn cho những gì tiếp theo.

Các giải pháp thay thế

Sau khi bạn tìm ra điều gì sai với kế hoạch chiến lược thất bại của mình, bạn có thể tìm ra cách - và nếu - bạn có thể khắc phục nó. Ví dụ, có thể bạn đã thử một thực đơn mới cho nhà hàng của mình và lợi nhuận bị chìm. Nếu đó là vì thành phần của bạn quá đắt, hãy tìm hiểu làm thế nào bạn có thể thay đổi thực đơn và / hoặc đặt mua nguyên liệu từ một nhà cung cấp mới. Nếu bạn muốn chuyển doanh nghiệp của mình đến một địa điểm mới nhưng thấy chi phí quá cao, hãy xem xét mở rộng hoặc cải tạo địa điểm hiện tại của bạn. Hãy sáng tạo - luôn có một cách xung quanh những trở ngại của bạn.

Sự trung thực là chính sách tốt nhất

Đừng trốn tránh những sai lầm của bạn. Mặc dù bạn có thể lúng túng về một thất bại hoặc lo lắng về việc trông yếu đuối, bạn phải thừa nhận rằng có gì đó không ổn - bằng cách này, các nhà đầu tư, nhân viên và khách hàng của bạn biết rằng bạn nhận ra vấn đề và sẵn sàng di chuyển với một chiến lược mới. Công bố chiến lược tiếp theo của bạn một cách công khai, với kế hoạch kinh doanh mà các nhà đầu tư của bạn có thể truy cập hoặc thông báo về một địa điểm mới trên trang web của công ty bạn và mọi người sẽ thấy - và tin rằng - bạn biết bạn đang làm gì.