Những gì người Ấn Độ hiệu quả đội?

Nơi làm việc là môi trường đa dạng. Các công ty tập hợp những người có thể không bao giờ chọn dành thời gian cho nhau và mong họ làm việc hướng tới một mục tiêu chung. Bằng cách khai thác các kỹ năng, kinh nghiệm và kiến ​​thức đa dạng về nhóm của bạn, bạn có thể cải thiện điểm mấu chốt của mình. Tuy nhiên, các đội có thể gặp sự không chắc chắn, ma sát và xung đột, dẫn đến hiệu suất kém và các mục tiêu bị bỏ lỡ.

Thiếu một mục tiêu chung

Trong thể thao, mục tiêu của đội là rõ ràng. Đội phải ghi được nhiều điểm hơn đối thủ để giành chiến thắng trong trò chơi, cho dù điều đó đòi hỏi phải ghi bàn thắng, ghi bàn hoặc chạy. Trong kinh doanh, mục tiêu của nhóm có thể ít rõ ràng hơn. Bạn có ưu tiên thông lượng hoặc chất lượng? Mục đích là vượt trội trong dịch vụ khách hàng hay cung cấp dịch vụ chi phí thấp nhất? Thiếu các mục tiêu hoặc mục tiêu được xác định rõ ràng sẽ cản trở hiệu quả của nhóm, vì các thành viên trong nhóm có thể có cách tiếp cận mâu thuẫn hoặc mâu thuẫn.

Mối quan hệ giữa các cá nhân kém

Mặc dù điều quan trọng là các thành viên trong nhóm phải thách thức lẫn nhau để tránh suy nghĩ của nhóm và kích thích sự sáng tạo, xung đột giữa các thành viên trong nhóm có thể cản trở hiệu quả của nhóm. Nếu các thành viên trong nhóm không tôn trọng nhau, họ có thể không muốn chia sẻ kiến ​​thức và kỹ năng quan trọng. Thiếu sự gắn kết xã hội có thể ảnh hưởng đến sự hài lòng công việc của các thành viên trong nhóm, làm giảm năng suất. Thời gian đầu tư vào các hoạt động xây dựng đội ngũ có thể trả cổ tức trong hiệu suất tăng.

Phong cách quản lý

Phong cách lãnh đạo của người quản lý có thể ảnh hưởng đến hiệu suất của nhóm. Một nhóm được thành lập, với các thành viên nhóm có trình độ cao thực hiện các nhiệm vụ nằm trong khả năng của họ, cần ít đầu vào hơn một nhóm mới đầy nhân viên thiếu kinh nghiệm. Quản lý quá mức các nhân viên có kinh nghiệm có thể dẫn đến sự thất vọng và thất vọng, trong khi thiếu định hướng có thể khiến nhân viên thiếu kinh nghiệm mắc lỗi. Phong cách quản lý lý tưởng là hỗn hợp hoặc tình huống, có thể thích ứng với nhu cầu thay đổi của nhóm.

Tác động của thay đổi

Ngay cả các đội thành công, hiệu suất cao cũng có thể gặp sự cố nếu các thành viên chủ chốt rời khỏi hoặc môi trường bên ngoài thay đổi. Để tránh nhóm của bạn trở nên kém hiệu quả do những thay đổi bên trong hoặc bên ngoài, bạn nên thực hiện đánh giá thường xuyên về hiệu suất của nhóm. Xác định các thế mạnh chính để xây dựng và phát triển các lĩnh vực sẽ được giải quyết. Tóm tắt những điểm này trong một kế hoạch hành động với các mục tiêu và thời gian rõ ràng để đảm bảo hành động hiệu quả được thực hiện kịp thời.