Những đạo luật liên bang nào có tác động lớn nhất đến nguồn nhân lực?

Các đạo luật liên bang có tác động đến cách bộ phận nhân sự kinh doanh. Tuy nhiên, tác động lớn hơn là các nguyên tắc làm nền tảng cho các hoạt động kinh doanh, như thực hành việc làm công bằng, tôn trọng sự đa dạng tại nơi làm việc và cân bằng chức năng kép khi cả chủ nhân và nhân viên ủng hộ. Vô số các đạo luật liên bang ảnh hưởng đến nhân sự, nhưng những điều quan trọng ảnh hưởng đến cơ hội, tiền lương và lợi ích như nhau.

Việc làm bình đẳng

Tiêu đề VII của Đạo luật Dân quyền năm 1964 cấm phân biệt đối xử dựa trên các yếu tố không liên quan đến công việc như màu sắc, nguồn gốc quốc gia, chủng tộc, tôn giáo và giới tính. Ủy ban cơ hội việc làm bình đẳng của Hoa Kỳ thực thi hành động này và yêu cầu nhà tuyển dụng treo áp phích EEO trên khắp nơi làm việc. Một yêu cầu như vậy không, tự bản thân nó, có tác động đáng kể đến nguồn nhân lực. Tác động thực sự đối với nguồn nhân lực là nghĩa vụ đi bộ, có thể nói như vậy. Nguồn nhân lực phải phát triển và thực thi các hướng dẫn và thực tiễn thể hiện các nguyên tắc việc làm công bằng.

Nơi làm việc

Hầu hết các ứng dụng việc làm hỏi người tìm việc nếu họ có thể thực hiện các chức năng thiết yếu của công việc có hoặc không có chỗ ở. Đây là bước đầu tiên của bộ phận nhân sự trong việc đảm bảo sự xem xét công bằng cho những người khuyết tật đủ tiêu chuẩn. Đạo luật người Mỹ khuyết tật năm 1990 nghiêm cấm phân biệt đối xử nơi làm việc dựa trên khuyết tật thực tế hoặc nhận thức. Đạo luật về cơ bản đòi hỏi HR phải gạt bỏ mọi nghi ngờ rằng khuyết tật làm hạn chế khả năng thực hiện nhiệm vụ của ứng viên. Nó cũng bắt buộc thực hiện các yêu cầu của nhân viên về chỗ ở.

Cải cách chăm sóc sức khỏe

Cải cách chăm sóc sức khỏe liên bang, Đạo luật Bảo vệ Bệnh nhân và Chăm sóc Giá cả phải chăng, đã được ký thành luật vào tháng 3 năm 2010, nhưng tác động đầy đủ của luật pháp đối với Nhân sự vẫn chưa được biết, kể từ tháng 1 năm 2013. Điều chắc chắn là lợi ích sức khỏe nhóm và sự chú ý của chủ nhân đối với cách thức họ cung cấp lợi ích bảo hiểm y tế nhóm sẽ thay đổi. Tác động lớn nhất mà PPACA có đối với nguồn nhân lực là nhu cầu bồi thường và lợi ích chuyên môn để xác định nghĩa vụ của người sử dụng lao động theo đạo luật.

Quyền Liên minh và Không đoàn kết

Đạo luật Quan hệ Lao động Quốc gia năm 1935 bảo vệ quyền của nhân viên công đoàn và không đoàn kết và có tác động đáng kể đến cách nhân sự xác định và giải quyết các vấn đề tại nơi làm việc. Ngoài ra, các thỏa thuận thương lượng tập thể do đàm phán với đại diện liên đoàn lao động ảnh hưởng đến cách thức nhân sự xử lý tăng lương, trợ cấp hưu trí và xử lý bảng lương. Đạo luật nghiêm cấm người sử dụng lao động đối xử không công bằng với nhân viên, bất kể họ hỗ trợ lao động có tổ chức hay quản lý. Nhiệm vụ của HR là đào tạo lãnh đạo về các chủ đề như giải thích hợp đồng và giao tiếp với nhân viên không vi phạm các quyền của họ theo đạo luật.

Sòng phẳng

Mặc dù Đạo luật Trả lương công bằng đã được ban hành vào năm 1963, Đạo luật Trả lương công bằng Lilly Ledbetter năm 2009 đã củng cố nghĩa vụ của chủ lao động trong việc cung cấp mức lương tương đương cho công việc như nhau. Lý tưởng nhất, một bộ phận nhân sự định kỳ đánh giá các cấu trúc bồi thường để xác định xem công ty có trả lương cạnh tranh hay không và để giải quyết bất kỳ sự bất bình đẳng nào. Theo Ledbetter, mỗi lần người sử dụng lao động đưa ra một mức lương đại diện cho mức lương không bằng nhau, nó sẽ cấu thành một hành vi vi phạm pháp luật riêng. Điều này làm tăng nhu cầu cảnh giác của bộ phận nhân sự trong việc đánh giá cơ cấu trả lương của công ty họ để loại bỏ các vi phạm tiềm ẩn có thể dẫn đến phí lắp đặt và chi phí để giải quyết và bảo vệ.