Nhược điểm của việc thiếu Giám đốc nhân sự

Các chức năng công việc của một người quản lý nhân sự khác nhau tùy theo người sử dụng lao động. Bạn có thể thuê một người quản lý nhân sự có kinh nghiệm phù hợp với nhu cầu của công ty bạn, có thể bao gồm tuyển dụng, đào tạo và chấm dứt nhân viên; xử lý bảng lương và lợi ích công ty; và xử lý các vấn đề của nhân viên. Bởi vì chức năng công việc của người quản lý kết nối sự hài lòng giữa nhân viên và công ty, việc thiếu nhân viên chủ chốt này có thể ảnh hưởng đến tỷ lệ tiêu hao của bạn.

Tuyển nhân viên

Một người quản lý nhân sự kết nối nhu cầu của một nhà tuyển dụng với các ứng cử viên. Người quản lý nhận ra nhu cầu của công ty và tuyển dụng ứng viên dựa trên kinh nghiệm, mục tiêu nghề nghiệp và liệu nhân viên có phù hợp với công ty tuyển dụng hay không. Thay thế cho việc tìm kiếm ứng viên có thể bao gồm thuê một công ty tuyển dụng hoặc tung ra các quảng cáo trên Internet. Bạn sẽ phải nhầm lẫn thông qua các ứng viên, tìm ứng viên đủ điều kiện và tự mình thiết lập các cuộc phỏng vấn. Ủy thác công việc này cho một chuyên gia có giáo dục giúp tiết kiệm thời gian và tăng năng suất.

Đào tạo

Người quản lý nhân sự cũng có thể đào tạo nhân viên. Thay vì đưa các nhân viên khác ra khỏi nhiệm vụ công việc của họ hoặc ảnh hưởng đến năng suất của họ, người quản lý có thể dành thời gian cần thiết để đào tạo đầy đủ một công việc mới. Điều này dẫn đến sự hài lòng trong công việc đối với một nhân viên mới, vì cô ấy sẽ hiểu rõ hơn về vai trò và nhiệm vụ công việc của mình. Không có người quản lý nhân sự, người khác phải đào tạo nhân viên. Nếu người đào tạo nhân viên mới cung cấp thông tin không đầy đủ về nhiệm vụ hoặc chức năng của người thuê mới, điều này có thể dẫn đến sự không hài lòng trong công việc.

Đền bù

Một nhà quản lý nhân sự nghiên cứu thang lương của các thị trường cạnh tranh. Người quản lý sau đó báo cáo cho bạn về quyết định về tiền thuê mới, nhân viên hiện tại tăng hoặc trả các kế hoạch. Bất kỳ tình huống khó xử nào với lương, kế hoạch trả lương hoặc tăng lương đều được xử lý bởi người quản lý nhân sự. Trừ khi bạn có thời gian để nghiên cứu và tổ chức nhân viên tự trả tiền, có một nhân viên dành riêng cho các nhiệm vụ này cũng làm giảm sự không hài lòng của nhân viên và khả năng xảy ra lỗi.

Lợi ích

Một nhà quản lý nhân sự chăm sóc các lợi ích của nhân viên, bao gồm bảo hiểm nha khoa, sức khỏe, thị lực, nhân thọ và khuyết tật. Người quản lý cũng có thể mua sắm cho các nhà cung cấp cạnh tranh cho công ty của bạn. Bởi vì người quản lý nhân sự xử lý các chi tiết tốt đẹp của các kế hoạch lợi ích, bạn có thể tập trung vào công việc kinh doanh của mình. Nhân viên có câu hỏi về bất kỳ lợi ích nào họ nhận được thỏa thuận trực tiếp với người quản lý nhân sự. Nếu không có người quản lý này, bạn có thể dành thời gian không cần thiết để tìm hiểu các quy tắc lợi ích, theo kịp sự thay đổi của nhà cung cấp, hoàn thành các biểu mẫu và trả lời các câu hỏi của nhân viên.

Thông tin lương năm 2016 cho các nhà quản lý nhân sự

Các nhà quản lý nhân sự đã kiếm được mức lương trung bình hàng năm là 106.910 đô la vào năm 2016, theo Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ. Ở cấp thấp, các nhà quản lý nhân sự đã kiếm được mức lương phần trăm thứ 25 là 80.800 đô la, nghĩa là 75% kiếm được nhiều hơn số tiền này. Mức lương phần trăm thứ 75 là $ 145, 220, nghĩa là 25 phần trăm kiếm thêm. Năm 2016, 136.100 người được tuyển dụng ở Mỹ làm quản lý nhân sự.