Đánh giá đạo đức & đạo đức

Đánh giá khả năng lãnh đạo đạo đức và đạo đức của tổ chức của bạn thường liên quan đến việc phát triển một công cụ để đảm bảo có sự liên kết giữa các giá trị và hành vi của công ty bạn trong công việc. Bằng cách đặt câu hỏi đúng, bạn có thể đảm bảo nhân viên hiểu các tiêu chuẩn của bạn cho hành vi kinh doanh, tuân thủ nhất quán và tránh những tình huống khó xử về đạo đức tốn kém. Hiệp hội các chuyên gia gây quỹ xuất bản Bản kiểm kê đánh giá đạo đức, mà bạn có thể sử dụng làm mô hình cho công cụ thẩm định của riêng bạn.

Mục đích

Đánh giá khả năng lãnh đạo của tổ chức của bạn bằng cách sử dụng hành vi đạo đức và đạo đức cho phép bạn đánh giá mức độ nhân viên của bạn xác định và duy trì sứ mệnh và giá trị của công ty bạn. Nó tiết lộ cách nhân viên của bạn cảm thấy về việc duy trì các tiêu chuẩn về hành vi kinh doanh. Các nhà lãnh đạo điều hành một tổ chức đạo đức và đạo đức có xu hướng có lợi thế cạnh tranh vì các tổ chức của họ vẫn bền vững và không bị phân tâm bởi các vụ bê bối và các vấn đề pháp lý. Tuy nhiên, hành vi phi đạo đức xảy ra và nhân viên cần hiểu hành vi của con người và phản ứng theo các hành động đúng đắn.

Đặc điểm

Để tạo đánh giá của bạn, hãy xác định các đặc điểm của hành vi lãnh đạo đạo đức trong tổ chức của bạn. Ví dụ, bạn có thể yêu cầu nhân viên hành động có trách nhiệm, tuân thủ các tiêu chuẩn, xác định hành vi phi đạo đức, hành động với sự chính trực, xác thực và trung thực, tiến hành kinh doanh một cách minh bạch và duy trì bảo mật. Lãnh đạo đạo đức có nghĩa là các nhà lãnh đạo hành xử như thể mọi thứ họ đã làm xuất hiện trên trang nhất của tờ báo địa phương của họ. Nói cách khác, họ luôn cố gắng làm điều đúng theo đánh giá của các giá trị thông thường. Điều này liên quan đến việc tạo ra chất lượng công việc, đáp ứng thời hạn, thông báo cho người khác về thói quen làm việc đáng ngờ và tuân thủ luật pháp địa phương, tiểu bang và liên bang.

Nhận xét

Để đánh giá khả năng lãnh đạo đạo đức và đạo đức, hãy có cái nhìn toàn diện về hành vi của nhân viên. Ví dụ, tiến hành đánh giá 360 độ. Sử dụng kỹ thuật này, tạo một cuộc khảo sát trực tuyến bằng các công cụ Internet miễn phí. Phân phối khảo sát này cho các đồng nghiệp, khách hàng, các bên liên quan và đối tác kinh doanh và yêu cầu họ đánh giá từng hành vi của nhân viên về các đặc điểm quan trọng của hành vi đạo đức được xác định cho tổ chức của bạn. Loại đánh giá này cho phép bạn thu thập phản hồi từ những người làm việc cùng, cho và bị ảnh hưởng bởi nhân viên của bạn. Điều này được tổng hợp thành một chế độ xem hoàn chỉnh giúp giảm thiểu sai lệch và tính chủ quan.

Hành động

Sử dụng kết quả của một đánh giá lãnh đạo đạo đức và đạo đức để hành động về khoảng cách hiệu suất. Mọi người đều phải đối mặt với những tình huống khó xử về đạo đức và những thách thức trong cuộc sống hàng ngày. Cung cấp hỗ trợ mọi người cần đưa ra lựa chọn tốt nhất trên cơ sở liên tục. So sánh kết quả của từng nhân viên để phát hiện xu hướng và thực hiện các chương trình đào tạo và chiến dịch nâng cao nhận thức. Ví dụ: nếu đánh giá của bạn cho thấy rằng nhân viên thường xuyên gửi báo cáo chi phí đi lại gian lận, hãy tiến hành các buổi đào tạo để sửa chữa hành vi và xử lý kỷ luật đối với những người tiếp tục không tuân thủ các quy tắc.