Ví dụ về kế hoạch kinh doanh cho một nhà thiết kế thời trang

Cho dù bạn đã tốt nghiệp trường thiết kế Parsons hoặc một trường thời trang nhỏ hơn, bạn không thể bắt đầu tạo đế chế thời trang của mình mà không cần tạo kế hoạch kinh doanh trước. Điều hành một doanh nghiệp thời trang là một thách thức và tốn thời gian, nhưng kết quả có thể thực hiện ước mơ của bạn - nếu bạn cam kết bám sát kế hoạch của mình. Một kế hoạch kinh doanh để mở studio thời trang của riêng bạn phải bao gồm một bản tóm tắt điều hành, tầm nhìn của công ty, phân tích thị trường và cạnh tranh, và cách mà công ty của bạn sẽ định vị để tận dụng thị trường mục tiêu của bạn.

Tóm tắt

Bản tóm tắt điều hành kế hoạch kinh doanh thời trang của bạn tương đương với một thang máy có thể làm sôi mọi thứ xuống còn hai đoạn. Nó nên bao gồm tên của doanh nghiệp thời trang của bạn, khu vực bạn muốn hoạt động, loại quần áo và phụ kiện bạn dự định tạo và thị trường mục tiêu của bạn.

Ví dụ, nếu bạn đang thiết kế những chiếc váy cao cấp, thời trang cao cấp, tóm tắt của bạn có thể bao gồm, thời trang cao cấp XYZ Haute Couture sẽ phục vụ cho những phụ nữ giàu có từ 40 đến 55 ở San Francisco. Vị trí của chúng tôi ở trung tâm của Union Square sẽ giúp chúng tôi thu hút những người mua sắm giàu có nhất trong thành phố, những người đang tìm kiếm quần áo chất lượng thiết kế với giá thấp hơn thị trường.

Thể hiện tầm nhìn và đề xuất bán hàng của bạn

Phần này giúp các nhà đầu tư tiềm năng hiểu loại quần áo và phụ kiện bạn sẽ cung cấp trong kinh doanh thời trang và thị trường mà bạn muốn thu hút. Ví dụ: nếu bạn định mặc trang phục đường phố hip-hop, bạn phải giải thích cách trang phục đường phố đó sẽ đáp ứng mong muốn, nhu cầu và thị hiếu của thị trường mục tiêu của bạn. Quan trọng hơn, bạn cũng phải thể hiện một đề xuất bán hàng độc đáo, đó là điều bạn tin rằng sẽ khiến quần áo của bạn khác biệt với bất kỳ ai khác trong ngành. Ví dụ, nếu trang phục đường phố hip-hop của bạn được sản xuất bằng các loại vải bền vững, nó có thể giúp phân biệt và tạo thương hiệu cho doanh nghiệp thời trang của bạn.

Tạo phân tích thị trường của bạn

Xác định thị trường mục tiêu của bạn là điều cần thiết để giúp các nhà đầu tư tiềm năng hiểu làm thế nào họ sẽ nhận được tiền lãi từ khoản đầu tư của họ. Sai lầm lớn nhất của các nhà thiết kế thời trang là xác định thị trường của họ quá rộng. Ví dụ: nếu bạn đang thiết kế trang phục đi biển thoải mái và bạn viết rằng thị trường mục tiêu của bạn là phụ nữ từ 30 đến 45, người thích dành thời gian ở bãi biển, thì bạn đã thất bại trong bài kiểm tra thị trường mục tiêu, vì thị trường của bạn quá rộng và không xác định .

Để làm cho nó cụ thể và được nhắm mục tiêu hơn, bạn sẽ viết rằng thị trường mục tiêu của bạn là, những phụ nữ năng động, từ 30 đến 45 tuổi kiếm được 50.000 đô la trở lên mỗi năm và chi tiêu trung bình 2.000 đô la mỗi năm cho quần áo và phụ kiện thông thường. cũng giải thích cách doanh nghiệp của bạn sẽ tận dụng các xu hướng thời trang hiện tại, cách cấu trúc giá của bạn so với các đối thủ cạnh tranh chính và cách doanh nghiệp của bạn sẽ đáp ứng một vị trí chưa được khai thác trên thị trường.

Giải thích quy trình sản xuất của bạn

Thiết kế thời trang là một chuyện, nhưng sản xuất quần áo và phụ kiện cho một dòng sản phẩm đòi hỏi một kế hoạch chi tiết. Các câu hỏi bạn phải trả lời trong phần này trong kế hoạch của bạn bao gồm: Bạn sẽ sản xuất quần áo ở đâu? Bạn đã có được ước tính với một số công ty sản xuất? Nếu bạn đang sử dụng một công ty sản xuất ở nước ngoài, cấu trúc giá sẽ thay đổi như thế nào khi chuyển đổi thành đô la Mỹ?

Giải thích quy trình phân phối của bạn

Sau khi bạn lên kế hoạch thiết kế và sản xuất quần áo và phụ kiện, bạn phải giải thích kế hoạch phân phối của mình. Bạn có thể muốn thuê một nhà phân phối để giúp bạn tiếp cận các cửa hàng bán lẻ trong khu vực cũng như các triển lãm thương mại lớn nơi bạn có thể giới thiệu các thiết kế của mình và đảm bảo các đơn đặt hàng từ các nhà bán lẻ thời trang độc lập.

Bao gồm kế hoạch tài chính của bạn

Kế hoạch tài chính của công ty thời trang của bạn phải bao gồm các báo cáo tài chính cho thấy sức khỏe tương đối của doanh nghiệp và cung cấp cho các nhà đầu tư và người cho vay dữ liệu quan trọng của công ty. Một báo cáo thu nhập cho thấy nhà thiết kế dự kiến ​​sẽ tạo ra bao nhiêu doanh thu, cũng như chi phí mà nhà thiết kế dự kiến ​​sẽ gặp phải khi dòng quần áo phát triển. Kế hoạch tài chính cũng nên bao gồm một phân tích hòa vốn cho các nhà đầu tư biết ngưỡng lợi nhuận.

Ví dụ, bạn có thể viết, Đường phố XYZ sẽ áp dụng kế hoạch tăng trưởng vừa phải, với mục tiêu luôn có số dư tiền mặt dương. Các tùy chọn thanh toán của chúng tôi sẽ bao gồm thẻ tín dụng chính, tiền mặt và séc. Phân tích hòa vốn dựa trên chi phí và giá trung bình đã được hoàn thành. Với chi phí cố định là 6.000 đô la và 50 đô la doanh thu trung bình và 25 đô la chi phí biến đổi trung bình, doanh nghiệp yêu cầu doanh số 12.500 đô la mỗi tháng để hòa vốn.