Ví dụ về thay đổi chiến lược thành công

Thay đổi chiến lược hoạt động kinh doanh của bạn có thể có nghĩa là sự khác biệt giữa thành công hay thất bại. Khả năng của công ty bạn để thực hiện thay đổi phát sinh từ kế hoạch cẩn thận và sự không sợ hãi không nhỏ. Dấu ấn của một công ty thành công thường phát sinh không phải do sự phổ biến của một sản phẩm cụ thể mà là khả năng của công ty liên tục phát triển và thay đổi hướng đi khi các chiến lược kinh doanh hiện tại không hiệu quả.

Thay đổi với thị trường

Khả năng công ty của bạn thay đổi chiến lược hoạt động và thậm chí mô hình kinh doanh là rất quan trọng để theo kịp sự thay đổi trên thị trường. Ví dụ, công ty tạo cơ sở dữ liệu Sybase đã thay đổi dịch vụ sản phẩm và mô hình kinh doanh của mình nhiều lần theo trang web tin tức và công nghệ CRN. Đầu tiên, công ty chuyển từ các đơn vị lưu trữ cơ sở dữ liệu vật lý sang lưu trữ kỹ thuật số chỉ trực tuyến sau đó chuyển mô hình kinh doanh của mình sang bổ sung cho các nền tảng phần mềm hiện có như các nền tảng được sử dụng bởi Apple và Microsoft. Kết quả đã cho phép công ty duy trì hoạt động kinh doanh thông qua nhiều ngã rẽ trên thị trường kể từ khi thành lập công ty vào năm 1984.

Thay đổi lịch làm việc

Thời đại kỹ thuật số đã dẫn đến toàn cầu hóa kinh doanh có thể cho phép công ty của bạn cạnh tranh ở hầu hết các thị trường trên toàn thế giới nếu có nguồn lực. Toàn cầu hóa kinh doanh cũng đã tạo ra một chu kỳ 24 giờ cho các hoạt động của công ty. Nhân viên đôi khi làm việc suốt ngày đêm để hoàn thành nhiệm vụ và theo kịp thị trường nước ngoài ở các múi giờ khác nhau. Đa dạng hóa lịch trình làm việc của công ty bạn khỏi mô hình 9 giờ sáng đến 5 giờ chiều truyền thống là một thành phần quan trọng để cho phép nhân viên của bạn linh hoạt để đáp ứng các nhu cầu thay đổi này.

Đa dạng hóa hoạt động kinh doanh

Truyền bá lợi ích kinh doanh của công ty bạn trên nhiều lĩnh vực thị trường hoặc thậm chí các ngành cho phép doanh nghiệp của bạn vượt qua suy thoái trong bất kỳ lĩnh vực cụ thể nào. Công ty công nghệ Motorola đã làm điều đó bằng cách chuyển từ sản xuất nghiêm ngặt phần cứng điện thoại sang đầu tư vào phần mềm hệ điều hành như nền tảng Android của Google. Thành công của nền tảng Android đã cho phép Motorola cạnh tranh trong thị trường điện thoại thông minh đang phát triển và phát triển các sản phẩm có thể cạnh tranh với iPhone của Apple về hiệu năng và mức độ phổ biến.

Giảm dòng tiền mặt

Trong thời kỳ suy thoái, làm thế nào một doanh nghiệp sử dụng vốn khả dụng của mình có thể xác định liệu công ty có tồn tại được suy thoái kinh tế hay không. Thay đổi chiến lược rút tiền mặt của công ty bạn có thể hạn chế tổn thất kinh doanh của bạn do đầu tư không khôn ngoan và tập trung nhiều hơn vào việc giữ tiền mặt trong tay để trả các nghĩa vụ nợ hiện tại. Nhiều ngân hàng và người cho vay đã ban hành một chiến lược tương tự trong cuộc khủng hoảng tín dụng bắt đầu từ năm 2007. Các ngân hàng đã ngừng cho người tiêu dùng vay tiền nhằm nỗ lực kiểm soát rủi ro liên quan đến các khoản nợ và đầu tư xấu.