Giải thích các giai đoạn tuần tự của quy trình tuyển dụng

Việc thu thập thông tin về các ứng cử viên có việc làm đủ điều kiện là một quá trình liên tục cho công ty của bạn. Điều này cung cấp cho công ty của bạn một nhóm ứng viên để bắt đầu khi quá trình tuyển dụng bắt đầu. Quy trình tuyển dụng của công ty bạn được tạo thành từ một tập hợp các giai đoạn liên tiếp được thiết kế để đáp ứng nhu cầu nhân sự của công ty bạn để duy trì đội ngũ nhân viên và tăng trưởng trong tương lai.

Mô tả công việc

Để giúp tìm ứng viên phù hợp cho vị trí khả dụng, nhà tuyển dụng hoặc bộ phận nhân sự làm việc với các nhà quản lý công ty để phát triển các mô tả công việc toàn diện. Một bản mô tả công việc bao gồm một danh sách chi tiết về nhiệm vụ công việc, nền tảng giáo dục và chuyên môn mà nhân viên cần phải có và một phác thảo về mức lương cho vị trí này. Đề cương này trở thành hướng dẫn mà công ty sử dụng để tiến lên trong quá trình tuyển dụng.

Tập hợp thí sinh

Một công ty có được sơ yếu lý lịch và thông tin ứng viên việc làm từ một số nguồn. Một số trong những nguồn đó bao gồm kết nối với các ứng cử viên ngoài văn phòng hoặc tại các hội chợ việc làm, sơ yếu lý lịch được gửi trong kết quả của các bài đăng công việc, các ứng cử viên từ các cơ quan việc làm và giới thiệu từ các nhân viên hiện có. Nhóm sử dụng lao động hoặc nhóm nhân sự sẽ trải qua tất cả các hồ sơ xin việc và xác định ứng viên nào có trình độ phù hợp để hoàn thành mô tả công việc.

Sàng lọc

Cuộc phỏng vấn ban đầu được thực hiện bởi một chuyên gia nhân sự, người sử dụng lao động hoặc trưởng phòng giám sát và là một cuộc phỏng vấn sàng lọc. Nó được sử dụng để làm rõ bất kỳ thông tin nào trong sơ yếu lý lịch có thể không rõ ràng, xác minh nền tảng chuyên môn và giáo dục của ứng viên và hỏi các câu hỏi cơ bản của ứng viên được thiết kế để xác định xem cô ấy có đáp ứng các tiêu chí cần thiết để chuyển sang giai đoạn tuyển dụng cuối cùng hay không. Những câu hỏi này liên quan đến kế hoạch của ứng viên cho tương lai và tìm hiểu xem có bất kỳ thông tin cơ bản thích hợp nào không có trong hồ sơ xin việc hay không. Ứng viên được đọc một bản tóm tắt ngắn gọn về bản mô tả công việc và sau đó được hỏi liệu cô ấy có cảm thấy tự tin rằng mình có thể thực hiện các nhiệm vụ công việc hay không.

Phỏng vấn

Quá trình phỏng vấn thực tế khác nhau từ công ty. Một số công ty thực hiện hai bộ phỏng vấn trong đó bộ thứ nhất được thực hiện bởi người quản lý bộ phận và bộ thứ hai được thực hiện bởi một thành viên của nhóm điều hành. Các khả năng phỏng vấn khác là một cuộc phỏng vấn với các thành viên của bộ, một loạt các cuộc phỏng vấn với các quản lý bộ phận khác nhau để có ý kiến ​​của họ về thông tin của ứng viên và một cuộc phỏng vấn với các ứng viên khác để xem mỗi ứng viên phản ứng thế nào khi gặp tình huống áp lực.