Giải thích thuật ngữ "Chuỗi cung ứng" và Tầm quan trọng của nó đối với quản lý chi phí

Chuỗi cung ứng đề cập đến các nguồn lực cần thiết để cung cấp hàng hóa và dịch vụ cho người tiêu dùng. Không có gì đáng ngạc nhiên, tầm quan trọng của quản lý chuỗi cung ứng là một phần không thể thiếu của hầu hết các doanh nghiệp và là điều cần thiết cho sự thành công của công ty và sự hài lòng của khách hàng, theo Hội đồng Chuyên gia Quản lý Chuỗi Cung ứng.

Thật vậy, nếu bạn điều hành hoặc sở hữu bất kỳ loại hình kinh doanh nào, bạn không thể nhấn mạnh quá mức tầm quan trọng của chiến lược chuỗi cung ứng, Megan Batch Bachelor, biên tập viên điều hành tại "Tạp chí CEOWorld". Trong một ngày 17 tháng 4 năm 2018, bài viết, có tên thích hợp là "Chuỗi cung ứng và tầm quan trọng của nó khi nói đến quản lý chi phí". Batch Bachelor định nghĩa quản lý chuỗi cung ứng bằng cách lưu ý rằng chuỗi cung ứng của doanh nghiệp là hệ thống mà irm sử dụng để đưa sản phẩm của mình đến người tiêu dùng, từ sản xuất ban đầu đến cung cấp sản phẩm cuối cùng.

Quản lý chuỗi cung ứng là gì và tại sao nó quan trọng?

Batch Bachelor, trong nỗ lực xác định quản lý chuỗi cung ứng và tóm tắt các hoạt động mà nó liên quan, giải thích rằng quản lý chuỗi cung ứng về cơ bản có nghĩa là tăng tốc độ đưa sản phẩm từ sản xuất ra thị trường. Batch Bachelor cho biết thêm:

"Loại chuỗi cung ứng hiệu quả nhất có thể cung cấp sản phẩm nhanh nhất, cộng với giá rẻ nhất có thể ... mà không làm giảm chất lượng."

Quản lý chuỗi cung ứng giúp giảm chi phí kinh doanh, Batch Bachelor nói thêm rằng nó cung cấp một cách để doanh nghiệp hình thành lợi thế cạnh tranh mà không cần phải hạ giá trong khi cho phép giao hàng nhanh hơn cho khách hàng. Hội đồng các chuyên gia quản lý chuỗi cung ứng nói rằng quản lý chuỗi cung ứng rất quan trọng vì một số lý do cụ thể vì nó:

• Tăng cường dịch vụ khách hàng: Khách hàng mong đợi sản phẩm sẽ được giao nhanh chóng và đúng hạn. Tầm quan trọng của chiến lược chuỗi cung ứng là quá trình này làm tăng sự hài lòng của khách hàng.

• Giảm chi phí hoạt động: Quản lý chuỗi cung ứng cho phép doanh nghiệp giảm chi phí mua hàng và sản xuất.

• Cải thiện tình hình tài chính: " Các công ty coi trọng các nhà quản lý chuỗi cung ứng bởi vì họ giúp kiểm soát và giảm chi phí chuỗi cung ứng", hội đồng nói thêm rằng điều này có thể dẫn đến sự gia tăng đáng kể lợi nhuận của một công ty.

"Chẳng hạn, " hội đồng nói, "người tiêu dùng Mỹ ăn 2, 7 tỷ gói ngũ cốc hàng năm, do đó, việc giảm chuỗi cung ứng ngũ cốc của Hoa Kỳ chỉ tốn một xu cho mỗi hộp ngũ cốc sẽ giúp tiết kiệm được 13 triệu đô la trong toàn ngành khi 13 tỷ hộp ngũ cốc chảy vào thông qua chuỗi cung ứng được cải thiện trong khoảng thời gian năm năm. "

Quản lý chuỗi cung ứng (SCM) là gì?

Quản lý chuỗi cung ứng (SCM) bao gồm một tập hợp các cách tiếp cận để tích hợp hiệu quả dòng nguyên liệu, tài chính và thông tin từ nhà cung cấp, nhà sản xuất, nhà bán buôn, nhà phân phối và nhà bán lẻ cho khách hàng cuối cùng và trở lại, theo Đại học Kinh doanh Đại học Kansas . Trường kinh doanh Vương quốc Anh giải thích thêm:

"Quản lý chuỗi cung ứng liên quan đến việc phối hợp và tích hợp các luồng này cả trong và giữa các công ty. Mục tiêu chính của quản lý chuỗi cung ứng là cải thiện mức độ dịch vụ cho khách hàng trong khi giảm chi phí chuỗi cung ứng tổng thể."

Nói cách khác, quản lý chuỗi cung ứng (SCM) liên quan đến việc sản xuất, giao hàng và phân phối sản phẩm. Nó bao gồm tất cả mọi thứ từ hàng tồn kho đến bán hàng và rất quan trọng đối với bất kỳ doanh nghiệp nào sản xuất và bán sản phẩm, Callie Malvik nói trên blog kinh doanh của Rasmussen College. "Các chuyên gia trong lĩnh vực này (SCM) phải hợp tác chặt chẽ với những người khác để có được mọi thứ họ cần. Quan trọng hơn, họ cần đảm bảo tất cả được hoàn thành đúng hạn và trong ngân sách", Malvik nói.

Các công việc quản lý chuỗi cung ứng (SCM) bao gồm đại lý mua hàng, quản lý vận hành, phân tích hậu cần, quản lý chuỗi cung ứng, quản lý mua hàng, quản lý hậu cần, chuyên gia sản xuất, và nhân viên kế hoạch và giải quyết.

Bằng cấp quản lý chuỗi cung ứng là gì?

Bằng cấp quản lý chuỗi cung ứng là một mức độ kinh doanh với trọng tâm là quản lý chuỗi cung ứng, Viện Quản lý chuỗi cung ứng cho biết. Best College.com giải thích rằng bằng cử nhân về quản lý chuỗi cung ứng "chuẩn bị cho sinh viên giải quyết các vấn đề như vậy làm thế nào để giám sát dòng sản phẩm và vận chuyển, các nhóm lãnh đạo và tạo điều kiện giao tiếp và tiền giữa các công ty, nhà cung cấp và khách hàng." Những bằng cấp này tập trung vào các chủ đề như quản lý chuỗi cung ứng, hậu cần, quản trị vận hành và đảm bảo chất lượng, cũng như quản lý kiểm soát chất lượng, các kênh phân phối, dự báo sản xuất và hiệu trưởng chuỗi cung ứng toàn cầu.

Nhưng cũng có bằng cấp quản lý chuỗi cung ứng có sẵn ở các cấp độ khác. Một bằng cấp liên kết trong quản lý chuỗi cung ứng tập trung vào các khái niệm kinh doanh chung, hậu cần giới thiệu, hoạt động, quản lý hàng tồn kho, và, tất nhiên, quản lý chuỗi cung ứng tổng thể. Ngược lại, bằng tốt nghiệp về quản lý chuỗi cung ứng thường nhắm vào các chuyên gia đang tìm kiếm sự thăng tiến trong sự nghiệp. Những độ này tập trung vào:

• Xác định quản lý chuỗi cung ứng và tóm tắt các hoạt động liên quan

• Tầm quan trọng của chiến lược chuỗi cung ứng

• Giúp xác định quản lý chuỗi cung ứng

• Tầm quan trọng của hội nhập chuỗi cung ứng

Những bằng cấp này - thực sự có thể là chứng chỉ mà sinh viên kiếm được trong một mức độ kinh doanh rộng hơn - cũng bao gồm quản lý chi phí, kỹ thuật đàm phán, hiệu suất, quản trị, thương mại điện tử, phân tích sản xuất và hậu cần, và mô hình dòng chảy chuỗi cung ứng. Như John P. (Pat) MacMonagle lưu ý trong phần "Cung theo cầu: Sự nghiệp của bạn trong Quản lý chuỗi cung ứng", một ấn phẩm của ICM:

"Trong quản lý chuỗi cung ứng, bạn sẽ nắm vững các danh mục trực tiếp và gián tiếp cụ thể và tìm hiểu cách mỗi loại phù hợp với nhu cầu hoạt động của công ty bạn. Bạn sẽ có được kiến ​​thức nội tại về thị trường cụ thể, động lực cung và cầu, xu hướng mới nổi, gián đoạn thị trường tiềm năng và công nghệ mới nổi. đạt được sự hiểu biết thị trường bằng cách phát triển và thực hiện các danh mục đầu tư tìm nguồn cung ứng chiến lược và hàng hóa. "

Nói cách khác, bất kỳ mức độ quản lý chuỗi cung ứng nào được thảo luận ở trên tập trung vào tầm quan trọng của quản lý chuỗi cung ứng và cách tạo ra chuỗi cung ứng tối ưu cho bất kỳ doanh nghiệp nào.

Quản lý chuỗi cung ứng trong chăm sóc sức khỏe là gì?

Quản lý chuỗi cung ứng trong chăm sóc sức khỏe liên quan đến việc điều chỉnh dòng chảy của hàng hóa và dịch vụ y tế từ nhà sản xuất đến bệnh nhân, theo Jacqueline LaPointe trong bài viết của mình, "Khám phá vai trò của quản lý chuỗi cung ứng trong chăm sóc sức khỏe."

Quản lý chuỗi cung ứng chăm sóc sức khỏe bao gồm lấy tài nguyên, quản lý vật tư và cung cấp hàng hóa và dịch vụ cho nhà cung cấp và bệnh nhân, LaPointe giải thích thêm rằng trong chuỗi cung ứng chăm sóc sức khỏe, hàng hóa và thông tin về các sản phẩm và dịch vụ y tế thường thông qua một số bên liên quan độc lập, bao gồm các nhà sản xuất, công ty bảo hiểm, bệnh viện, nhà cung cấp, tổ chức mua theo nhóm và một số cơ quan quản lý.

Tuy nhiên, bằng cách thúc đẩy hiệu quả trong chuỗi cung ứng chăm sóc sức khỏe, bệnh viện và bác sĩ có thể tạo ra cơ hội giảm chi phí đáng kể trong toàn tổ chức của họ, cô nói đơn giản, chuỗi cung ứng (chăm sóc sức khỏe) là quản lý các mối quan hệ ngược dòng và hạ nguồn với các nhà cung cấp và khách hàng để cung cấp giá trị khách hàng vượt trội với chi phí thấp hơn cho toàn bộ chuỗi cung ứng, James lưu ý James Spann, lãnh đạo thực hành chuỗi cung ứng và hậu cần tại Simpler chăm sóc sức khỏe.

Một chuỗi cung ứng được quản lý tốt có thể, theo nghĩa đen, có nghĩa là sự khác biệt giữa "sự sống và cái chết", nêu rõ Hội đồng các chuyên gia chuỗi cung ứng. Hội đồng giải thích:

"Máy bay trực thăng cứu hộ y tế có thể cứu sống người dân bằng cách nhanh chóng vận chuyển nạn nhân đến bệnh viện để điều trị y tế khẩn cấp. Ngoài ra, các loại thuốc và thiết bị cần thiết để điều trị sẽ có sẵn tại bệnh viện do kết quả của chuỗi cung ứng tuyệt vời."

Nếu không có chuỗi cung ứng được quản lý tốt, bệnh viện có thể không nhận được thiết bị và vật tư cần thiết kịp thời để cứu bệnh nhân, hội đồng lưu ý. Nhưng quản lý chuỗi cung ứng trong chăm sóc sức khỏe có thể không phải lúc nào cũng liên quan đến các kịch bản sống hay chết. Chuỗi cung ứng cũng giúp đảm bảo cung cấp các nguồn cung cấp có vẻ trần tục, nhưng vẫn quan trọng, LaPointe nói.

Ví dụ, bệnh nhân cũng có tiếng nói trong quy trình quản lý chuỗi cung ứng chăm sóc sức khỏe, cô nói. Các tổ chức chăm sóc sức khỏe có thể thường xuyên đặt hàng đúng kích cỡ găng tay và giữ chúng, nhưng một số bệnh nhân có thể cần các sản phẩm y tế tùy chỉnh hơn, chẳng hạn như tùy chọn không có latex, tùy thuộc vào tình trạng sức khỏe của họ. Một chuỗi cung ứng chăm sóc sức khỏe được quản lý tốt cũng có thể đảm bảo cung cấp kịp thời những hàng hóa đó.