Các yếu tố ảnh hưởng đến thay đổi trong quản lý chiến lược

Quản trị chiến lược là một quá trình có hệ thống để phân tích, phối hợp và thực hiện các quyết định và kế hoạch hành động để đạt được lợi thế cạnh tranh bền vững. Các yếu tố ảnh hưởng đến những thay đổi trong quản lý chiến lược có thể là nội bộ hoặc bên ngoài đối với tổ chức kinh doanh. Một số yếu tố này bao gồm chức năng quản lý, chuyển đổi cấu trúc, cạnh tranh, các yếu tố kinh tế xã hội, luật pháp và công nghệ.

Chức năng quản lý

Những thay đổi trong thành phần hội đồng quản trị hoặc sự ra đi của giám đốc điều hành ảnh hưởng đến những thay đổi trong chiến lược. Các thành viên mới của nhóm quản lý có thể tìm cách xem xét các chiến lược hiện có với quan điểm đưa ra những ý tưởng mới để đưa doanh nghiệp lên một tầm cao mới.

Biến đổi cấu trúc

Chuyển đổi cấu trúc, chẳng hạn như mua lại sáp nhập và mở rộng ra thị trường quốc tế, đòi hỏi phải thực hiện chiến lược. Các biến đổi như vậy làm thay đổi quản lý, vốn, quyền sở hữu và cấu trúc thị trường của tổ chức của bạn, làm cho những thay đổi trong quản lý chiến lược là không thể tránh khỏi. Công ty của bạn phải điều chỉnh các chiến lược hiện có và phát triển các chiến lược mới để điều hòa và sắp xếp lại các nhiệm vụ và mục tiêu của tổ chức.

Cuộc thi

Cạnh tranh gia tăng trong các thị trường mục tiêu kích hoạt các đánh giá khẩn cấp về các chiến lược trong nỗ lực nâng cao lợi thế cạnh tranh. Các doanh nghiệp sử dụng các công cụ chiến lược như phân tích SWOT để kiểm tra điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa và thay đổi các chiến lược hiện có. Ví dụ, các thách thức như bắt chước sản phẩm của đối thủ cạnh tranh đặt ra mối đe dọa cho lợi thế cạnh tranh của bạn. Thay đổi chiến lược sẽ cho phép bạn thay đổi khóa học bằng cách giải quyết các điểm yếu và mối đe dọa vốn có.

Yếu tố văn hóa xã hội

Hồ sơ văn hóa xã hội của các thị trường mục tiêu của bạn có thể thúc đẩy những thay đổi trong quản lý chiến lược. Bạn muốn đảm bảo rằng định hướng chiến lược của doanh nghiệp của bạn được sắp xếp lại để giải thích cho sự nhạy cảm về văn hóa và nhân khẩu học, đặc biệt là khi vào thị trường mới hoặc thiết kế sản phẩm mới cho các phân khúc thị trường cụ thể.

Pháp luật

Những thay đổi về luật, như luật thuế, môi trường và chăm sóc sức khỏe, ảnh hưởng đến những thay đổi trong quản lý chiến lược. Bạn phải điều chỉnh các chiến lược hiện có của doanh nghiệp để kết hợp các yêu cầu của luật mới. Ví dụ, một luật yêu cầu bạn giảm lượng khí thải carbon của bạn có thể cần phải xem xét lại các chiến lược quản lý chuỗi cung ứng hoặc sản xuất của bạn để tuân thủ các yêu cầu mới.

Công nghệ

Công ty của bạn có thể thay đổi chiến lược do có sẵn hoặc thiếu khả năng công nghệ đầy đủ. Việc mua lại các nguồn vốn, như thiết bị tự động và máy móc tiên tiến, có thể khiến tổ chức của bạn tăng khối lượng sản xuất và điều chỉnh các chức năng của chuỗi cung ứng. Xu hướng công nghệ thông tin cũng ảnh hưởng đến những thay đổi trong quản lý chiến lược. Ví dụ, ảnh hưởng ngày càng tăng của thương mại điện tử có thể khiến doanh nghiệp của bạn từ bỏ các chiến lược phân phối chính thống và nắm lấy các chiến lược phân phối trực tuyến.