Mục tiêu & Mục tiêu khuyến khích

Một phần thiết yếu của việc điều hành một doanh nghiệp nhỏ thành công là thúc đẩy nhân viên và tìm cách làm cho các ưu đãi của họ phù hợp với các ưu đãi của công ty. Nhiều công ty cung cấp cho nhân viên những ưu đãi đặc biệt - như tiền thưởng, hoa hồng và lợi ích bên lề - với những mục tiêu nhất định, chẳng hạn như tăng năng suất hoặc tinh thần. Mục tiêu cơ bản của các ưu đãi đặc biệt thường là để tăng lợi nhuận của công ty.

Tăng năng suất

Càng nhiều nhân viên làm việc, công ty càng có nhiều doanh thu, điều này dẫn đến lợi nhuận cao hơn. Nhiều ưu đãi mà doanh nghiệp cung cấp cho người lao động xoay quanh việc tăng năng suất. Chẳng hạn, các công ty thường cung cấp hoa hồng cho nhân viên bán hàng, điều đó có nghĩa là nhân viên bán hàng nhận được tiền lương dựa trên một tỷ lệ phần trăm nhất định của doanh số họ thực hiện. Điều này có thể thúc đẩy nhân viên bán hàng làm việc chăm chỉ hơn và bán càng nhiều càng tốt. Tương tự, các công ty đôi khi cung cấp tiền thưởng vào cuối năm cho những người lao động đặc biệt năng suất. Điều này có thể thúc đẩy nhân viên làm việc chăm chỉ hơn với hy vọng nhận được tiền thưởng.

Cải thiện an toàn

Trong các doanh nghiệp thuê lao động thể chất, chẳng hạn như nhà sản xuất và nhà thầu xây dựng, an toàn lao động là một vấn đề quan trọng. Khi công nhân bị tổn thương trong công việc, nó có thể tiêu tốn của người sử dụng rất nhiều tiền, cả về lương thưởng của công nhân và năng suất bị mất. Chủ lao động có thể cung cấp các ưu đãi đặc biệt cho những người lao động đề cao sự an toàn, chẳng hạn như đưa ra các khoản bồi thường hoặc giải thưởng nếu công nhân tránh bị thương trong công việc.

Tăng tinh thần

Một mục tiêu khả thi khác của các ưu đãi là cải thiện tinh thần của nhân viên. Tiền lương và các lợi ích khác mà người lao động nhận được khi thực hiện một công việc có thể xác định mức độ họ hạnh phúc với công việc của họ. Chẳng hạn, nếu một người làm công ăn lương bỏ thêm hàng trăm giờ làm việc trong một năm, thì tiền thưởng là một cách để khiến anh ta cảm thấy nỗ lực thêm của mình là đáng giá. Những người lao động cảm thấy được khen thưởng cho những nỗ lực của họ có khả năng sẽ hạnh phúc hơn và trung thành hơn với chủ nhân của họ. Tăng lòng trung thành có thể làm giảm doanh thu của nhân viên và chi phí phải tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới.

Chương trình khuyến khích khách hàng

Các doanh nghiệp cũng có thể cung cấp các chương trình ưu đãi cho người tiêu dùng như một cách để giữ chân khách hàng, tăng doanh số và cuối cùng là tăng lợi nhuận. Ví dụ về các loại chương trình ưu đãi khách hàng phổ biến bao gồm các chương trình thành viên cấp cho khách hàng giảm giá hoặc truy cập vào các ưu đãi đặc biệt và các chương trình điểm trong đó khách hàng kiếm được điểm khi mua hàng mà họ có thể đổi thành tiền mặt, giải thưởng hoặc giảm giá.