Những điều tốt để nói về cuộc họp bán hàng với nhân viên

Một bộ phận bán hàng nên có một cuộc họp nhân viên ít nhất một lần một tuần để tất cả các đại diện bán hàng gặp nhau để thảo luận về các vấn đề quan trọng của công ty. Đại diện bán hàng tại hiện trường, những người không thể có mặt tại văn phòng vào ngày họp nên gọi để tham gia cuộc họp qua loa. Các cuộc họp bán hàng hiệu quả có các chương trình nghị sự hàng tuần bao gồm một loạt các chủ đề quan trọng và lời khuyên từ người quản lý bán hàng.

Hiệu suất một phần

Một chuyên gia bán hàng được truyền cảm hứng và quan tâm đến số lượng bán hàng. Để cuộc họp của bạn bắt đầu hiệu quả, bạn nên tóm tắt lại các số bán hàng kể từ cuộc họp trước. Một sự gia tăng đáng kể về số lượng bán hàng có thể được sử dụng như một cách để nhận ra nhóm và cá nhân, cho một công việc được thực hiện tốt. Việc giảm số lượng bán hàng có thể là khởi đầu của một cuộc thảo luận về lý do tại sao doanh thu giảm và những gì có thể được thực hiện về nó.

Những mục tiêu

Đạt được mục tiêu bán hàng thúc đẩy các chuyên gia để thành công. Một trong những chủ đề nên được thảo luận trong một cuộc họp nhân viên là các mục tiêu bán hàng của công ty và cách nhóm đang tiến triển để đạt được những mục tiêu đó. Xem xét các mục tiêu đại diện cá nhân để xem từng thành viên của nhóm đang làm như thế nào và khuyến khích những người thực hiện hàng đầu đưa ra lời khuyên cho những người đang gặp khó khăn.

Kỹ thuật bán hàng

Một cuộc họp nhân viên là thời điểm tốt để thảo luận về các kỹ thuật bán hàng và cung cấp cho các thành viên trong nhóm của bạn đào tạo về các phương pháp có thể được sử dụng để đóng doanh số. Bạn có thể phát triển một bài thuyết trình trên máy tính và tự đào tạo, hoặc bạn có thể mang đến một giảng viên bán hàng bên ngoài, người có uy tín trong lĩnh vực này.

Khách hàng có vấn đề

Mỗi chuyên gia bán hàng đều có một hoặc nhiều khách hàng đang cho cô ấy một khoảng thời gian khó khăn, cho dù đó là trong cuộc hẹn đầu tiên hoặc đồng ý ký hợp đồng cho một năm nữa. Cùng với các đại diện trợ giúp rộng rãi có thể cung cấp cho nhau trong một cuộc họp nhân viên khi đạt được mục tiêu bán hàng, các cộng sự cũng có thể giúp đỡ nhau về các vấn đề cụ thể có thể cải thiện doanh thu.