Mục tiêu & Mục tiêu của một công ty tranh
Mỗi doanh nghiệp cần đặt ra các mục tiêu và mục tiêu rõ ràng cho tiến trình chỉ đạo để tăng doanh thu và mở rộng thị phần; các công ty sơn cũng không ngoại lệ. Giống như các doanh nghiệp khác, một công ty vẽ tranh sẽ có chu kỳ tăng trưởng bốn giai đoạn: khởi nghiệp ban đầu tiếp theo là tăng trưởng, mở rộng và cuối cùng là phát triển thành một doanh nghiệp trưởng thành. Bằng cách điều chỉnh kế hoạch tăng trưởng bốn giai đoạn với các chi tiết cụ thể của một công ty vẽ tranh, các doanh nhân có thể vạch ra một khóa học hướng tới một tương lai thành công.
Công ty Vẽ tranh Mục tiêu khởi nghiệp
Bắt đầu một công ty vẽ tranh không phải là một nỗ lực đặc biệt tốn kém, nhưng có một vài hạng mục cơ bản mà họa sĩ và doanh nhân sẽ cần để đưa doanh nghiệp lên khỏi mặt đất. Thứ đầu tiên và có lẽ là khó mua nhất là một chiếc xe đáng tin cậy, tốt nhất là xe tải hoặc xe bán tải, vì việc vận chuyển một lượng lớn sơn và dụng cụ là một yêu cầu của nghề nghiệp.
Mục tiêu khởi động tiếp theo là thu thập các công cụ cần thiết cho công việc, chẳng hạn như cọ sơn, con lăn sơn, khay và cực mở rộng, hoặc thậm chí là máy phun điện nếu chủ sở hữu muốn có được công nghệ cao. Từ đó là một vấn đề đơn giản để làm một ngôi nhà demo. Nó thậm chí có thể là nhà riêng của doanh nhân. Chụp ảnh, đăng chúng trên một trang web quảng cáo và quảng cáo trên cộng đồng địa phương thông qua quảng cáo được phân loại trên báo, bảng hiệu và truyền miệng.
Mục tiêu tăng trưởng sớm
Sự phát triển ban đầu của một công ty vẽ tranh xoay quanh việc xây dựng danh tiếng tích cực, và thông qua danh tiếng đó, một cơ sở khách hàng lớn hơn. Có hai yếu tố chính để xây dựng danh tiếng tích cực trong kinh doanh tranh: báo giá chính xác và thực hiện dự án kịp thời. Bất kỳ công ty sơn thường xuyên theo dõi trên hai điểm đó sẽ xây dựng thành công danh tiếng tích cực trong thời gian ngắn.
Các mục tiêu tăng trưởng sớm khác có thể bao gồm thuê một trợ lý toàn thời gian cho doanh nhân hoặc thậm chí xây dựng một đội ngũ đầy đủ, cho phép doanh nhân lùi một bước và điều hành doanh nghiệp theo nghĩa hành chính. Hạn chế của việc đảm nhận vai trò là một doanh nhân trong giai đoạn tăng trưởng ban đầu này là chi phí thuê một người lãnh đạo nhóm có thể ăn vào lợi nhuận đáng kể.
Mở rộng cấp trung
Mở rộng công ty sơn giai đoạn giữa nên tập trung vào việc xây dựng nhiều đội để đảm bảo phủ sóng toàn bộ thị trường địa phương. Ở các thành phố lớn hơn, có thể thuận lợi khi chỉ định một nhóm cho một phần tư bản đồ cụ thể hoặc tập hợp các cộng đồng để cân bằng khối lượng công việc. Một doanh nhân thực hành có thể tích cực làm việc trong lĩnh vực này trong giai đoạn mở rộng cấp trung này; tuy nhiên, việc mở rộng cấp trung sẽ phát triển một công ty vẽ tranh đến mức doanh nhân có thể dễ dàng chuyển sang vai trò quản trị mà không làm giảm đáng kể lợi nhuận. Hãy nhớ mục tiêu chính trong quá trình mở rộng cấp trung là cung cấp bảo hiểm đầy đủ trong khu vực dịch vụ địa phương được chỉ định của doanh nghiệp, cho dù đó là thành phố hay quận nông thôn.
Tăng trưởng giai đoạn cuối và phân nhánh công ty
Tăng trưởng giai đoạn cuối cho một doanh nghiệp vẽ tranh đòi hỏi một loạt các cấp dưới đáng tin cậy dưới sự chỉ huy của doanh nhân; nói chung, đội ngũ có kinh nghiệm dẫn đầu từ các giai đoạn tăng trưởng sớm và trung cấp làm cho các ứng cử viên tốt để di chuyển vào lãnh thổ thị trường mới, miễn là họ sẵn sàng di chuyển. Mỗi cộng tác viên đáng tin cậy sau đó sẽ thành lập chi nhánh riêng của mình trong lĩnh vực kinh doanh tranh tại một thị trường sinh lợi gần đó, lặp lại các giai đoạn mở rộng cấp trung và cấp trung trong các khu vực đó.
Tăng trưởng giai đoạn cuối là thời điểm tốt để một công ty mở chi nhánh, không chỉ về địa điểm dịch vụ và thị trường mới mà còn cung cấp các dịch vụ bổ sung. Một công ty sơn, chẳng hạn, có thể cung cấp các dịch vụ bổ sung, chẳng hạn như làm vườn và cảnh quan, nếu chuyên môn của nó là sơn ngoại thất, hoặc dịch vụ thiết kế nội thất nếu trọng tâm của nó là về nội thất sơn. Điểm chung của việc cung cấp các dịch vụ mở rộng là người tiêu dùng đã thích công ty sẽ tiếp tục ký hợp đồng với các dịch vụ thuộc thể loại tương tự. Một bước mở rộng tự nhiên khác của một công ty sơn là mở một cửa hàng cung cấp sơn, biến những gì có thể là kho kinh doanh thành một phân khu sinh lợi của công ty.