Cách khuyến khích sự đa dạng giữa nam và nữ tại nơi làm việc

Nếu nhân viên cảm thấy rằng họ phải phù hợp với vai trò giới được xác định hẹp trong công việc, thì công ty của bạn đang bỏ lỡ một kho tài năng khổng lồ có khả năng không được thể hiện. Tuy nhiên, khi bạn khuyến khích sự đa dạng trong lực lượng lao động, bạn đang tạo cơ hội cho nhân viên thể hiện toàn bộ tiềm năng của họ. Chứng minh rằng sự đa dạng giữa nam và nữ là ưu tiên hàng đầu của công ty bạn để tận dụng tối đa nhân viên của mình.

1.

Tìm kiếm đầu vào của nhân viên khi xây dựng chính sách đa dạng. Bất cứ khi nào công nhân đã mua vào một kế hoạch, họ có nhiều khả năng sẵn sàng tham gia vào việc thực hiện kế hoạch đó.

2.

Dạy mọi người cách tương tác trong một lực lượng lao động đa dạng. Tiến hành các khóa đào tạo bao gồm các vấn đề quan trọng về giới như quấy rối và phân biệt giới tính. Trong các khóa đào tạo này, vai trò đóng các kịch bản khác nhau có thể phát sinh giữa nam và nữ tại nơi làm việc và chỉ cho nhân viên cách xử lý các tình huống như vậy một cách duyên dáng và chuyên nghiệp.

3.

Phân công nhiệm vụ dựa trên khả năng, thay vì giới tính. Mặc dù có vẻ như bản chất thứ hai là yêu cầu một nam công nhân thực hiện một nhiệm vụ thể chất hơn, chẳng hạn như dỡ một chiếc xe tải, nhiều phụ nữ trong công ty của bạn cũng có thể thực hiện nhiệm vụ này. Tương tự như vậy, khuyến khích đàn ông đảm nhận các nhiệm vụ mà phụ nữ trong công ty thường có thể thực hiện, chẳng hạn như phục vụ cà phê tại các cuộc họp và tổ chức đồ dùng văn phòng.

4.

Khuyến khích những người đàn ông và phụ nữ trong công ty của bạn học hỏi lẫn nhau. Khi tạo dự án, hãy xem xét cách đàn ông và phụ nữ có thể làm việc cùng nhau để tìm hiểu các cách tiếp cận khác nhau để giải quyết vấn đề và đổi mới.

5.

Nhắc nhở nhân viên về cam kết đa dạng của công ty bạn. Sử dụng nhiều công cụ để gửi thông điệp rằng công ty của bạn được đầu tư vào sự đa dạng giữa nam và nữ. Đặt thông điệp đa dạng trong các tuyên bố chính sách, tài liệu đào tạo, trang web, bài phát biểu và bản tin để củng cố thông điệp của bạn.

tiền boa

• Cam kết của công ty bạn về sự đa dạng giữa nam và nữ nên mở rộng cho các hoạt động tuyển dụng của công ty. Tránh đàn ông và phụ nữ ở những vị trí phù hợp với kỳ vọng vai trò giới truyền thống.

Cảnh báo

• Trong nỗ lực của bạn để khuyến khích sự đa dạng, đừng quên rằng mỗi cá nhân mang tài năng độc đáo của riêng họ vào bàn công ty. Đôi khi, tập trung vào sự đa dạng có thể có tác dụng không mong muốn khiến các cá nhân tập trung nhiều hơn vào sự khác biệt hơn là sự tương đồng.