Bạn có phải là một ông chủ tốt cho nhân viên của bạn?

Nhân viên hạnh phúc thường là nhân viên làm việc hiệu quả, đó là tin tốt cho chủ doanh nghiệp và người quản lý. Nhân viên hài lòng và có động lực thường có ý kiến ​​tích cực về sếp của họ. Nếu bạn là một ông chủ tốt, nhân viên của bạn sẽ tôn trọng bạn, lẫn nhau và doanh nghiệp, và bạn có thể làm việc như một nhóm gắn kết để đạt được các mục tiêu kinh doanh.

Tham gia lực lượng lao động

Theo một bài viết trên trang web của The New York Times, một trong những lý do chính khiến người lao động nghỉ việc là vì họ cảm thấy không có liên quan đến nhiệm vụ. Một ông chủ tốt có thể tham gia lực lượng lao động và thuyết phục người lao động rằng công việc của họ có vấn đề, có giá trị và làm xáo trộn sứ mệnh và mục đích của công ty. Nếu công việc không tuân theo các tiêu chuẩn của công ty, các ông chủ hiệu quả sẽ xác định các khu vực có vấn đề, giải thích những gì cần thay đổi, nỗ lực để đảm bảo nhân viên hiểu được hậu quả của sự thất bại và làm việc với nhân viên theo kết quả tích cực thay vì sủa ra lệnh.

Thúc đẩy văn hóa tôn trọng

Tôn trọng và nhân phẩm là những quyền cơ bản của con người và ông chủ nên - ở mức độ lớn nhất có thể - thúc đẩy văn hóa tôn trọng và nhạy cảm với sự đa dạng và các vấn đề khác của nhân viên. Thực hiện theo lời khuyên từ một bài viết của Mary Schmich trên trang web của Chicago Tribune: tránh phân biệt giới tính, phân biệt chủng tộc hoặc một chú hề trong lớp. Hãy lắng nghe nhân viên của bạn khi họ cần, nhưng cũng giữ một khoảng cách - sự tôn trọng cũng giống như việc tạo ra một bộ đệm giữa làm bạn và làm sếp; nhân viên phải tôn trọng sự khác biệt đó nhưng cũng nhìn thấy một số khía cạnh cá nhân của bạn.

Có liêm chính

Những ông chủ tốt có sự liêm chính. Thể hiện sự chính trực của bạn bằng cách làm theo thông qua các lời hứa và hậu quả và đáp ứng các yêu cầu và mối quan tâm của nhân viên một cách kịp thời. Ngoài ra, tính toàn vẹn có nghĩa là thừa nhận rằng bạn không có tất cả các câu trả lời và có thể yêu cầu nhân viên trả lời cho bạn nếu bạn không biết. Ghi nhận thành tích của nhân viên và cung cấp tín dụng khi tín dụng đáo hạn.

Tiến hóa

Lực lượng lao động luôn thay đổi. Các ông chủ hiệu quả sử dụng một số phong cách và kỹ thuật lãnh đạo khác nhau để xử lý các tính cách, bộ kỹ năng và tình huống khác nhau của nhân viên. Những gì làm việc ngày hôm qua có thể không có tác dụng tương tự trong tương lai, vì vậy một ông chủ tốt phải có khả năng phát triển và linh hoạt. Rơi vào cùng một thói quen hoặc quá hẹp hòi có thể dẫn đến trì trệ và làm tổn thương năng suất và tinh thần.