Hai xu hướng chính đang ảnh hưởng đến thực tiễn quản lý nguồn nhân lực

Millennials tạo thành thế hệ trẻ nhất trong lực lượng lao động để mở ra một xu hướng việc làm mới. Những công nhân trẻ này coi trọng thời gian chết cá nhân và không muốn trở thành công ty của những người mà bố mẹ của họ. Với họ, xuất hiện một xu hướng tuyển dụng thông qua phương tiện truyền thông xã hội, nơi các nhà tuyển dụng có thể tìm kiếm các ứng cử viên trực tuyến. Millennials và tuyển dụng phương tiện truyền thông xã hội đang thách thức cách nhân lực thuê và quản lý nhân viên.

Millennials

Millennials được sinh ra từ năm 1977 đến 1992 và từ 18 đến 33 tuổi. Vào cuối năm 2011, Pricewaterhouse Coopers, chuyên gia tư vấn tại nơi làm việc quốc tế, đã thực hiện một nghiên cứu về thái độ làm việc của 4.364 millennials, tất cả các sinh viên tốt nghiệp đại học gần đây từ 75 quốc gia. Kết quả cho thấy hơn 25 phần trăm số người được hỏi mong muốn có sáu người sử dụng lao động trở lên trong sự nghiệp, 43 phần trăm những người làm việc sẽ xem xét một lời mời làm việc khác, 41 phần trăm thích giao tiếp qua công nghệ hơn là trực diện và 7 phần trăm mong đợi để làm việc ở nước ngoài tại một số điểm. Đa số người được hỏi ủng hộ các chính sách cân bằng công việc / cuộc sống và lịch trình làm việc linh hoạt hơn các phần thưởng tài chính. Một phần lớn kết nối với các thương hiệu sử dụng lao động có giá trị tương tự như của họ.

Thử thách ngàn năm

Các nhà quản lý nhân sự có công ty thiếu các chương trình cân bằng công việc / cuộc sống hoặc các thương hiệu của Cool cool phải sẵn sàng vận động để có sự linh hoạt về lịch trình và trách nhiệm xã hội tại nơi làm việc để thu hút và thuê hàng nghìn năm. Sau khi millennials được thuê, HR phải tìm ra cách kiếm được lòng trung thành của họ để ngăn chặn doanh thu kinh niên dẫn đến việc phục hồi tốn kém. Thế hệ này đánh giá cao thời gian cá nhân, và nó có thể nhanh chóng nhắn tin và tweet giữa các bài tập công việc và các hoạt động giải trí. Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động Công bằng liên bang yêu cầu người sử dụng lao động giữ hồ sơ chính xác về giờ làm việc của nhân viên. Vì vậy, HR phải thấy rằng thái độ thoải mái của millennials về việc tách biệt các hoạt động ngoài nhiệm vụ và ngoài nhiệm vụ không khiến nhà tuyển dụng có nguy cơ vi phạm luật pháp. Một nhiệm vụ nhân sự khác là giảm căng thẳng giữa các nhóm bùng nổ trẻ em, Thế hệ Xers và millennials tại nơi làm việc và đào tạo họ làm việc như các thành viên trong nhóm.

Thuê phương tiện truyền thông xã hội

Hiệp hội quản lý nguồn nhân lực đã thăm dò ý kiến ​​các chuyên gia nhân sự trong Cuộc nghiên cứu SHRM 2011 2011: Trang web mạng xã hội và báo cáo nhân sự. Hơn một nửa - 56 phần trăm - trong số những người được thăm dò sử dụng LinkedIn, Twitter và Facebook để tuyển dụng ứng viên. Các trang truyền thông xã hội cho phép nhà tuyển dụng tiếp cận nhiều ứng viên hơn, là công cụ tuyển dụng rẻ tiền và tăng nhận diện thương hiệu cho các công ty tuyển dụng.

Những thách thức truyền thông xã hội

Tuyển dụng phương tiện truyền thông xã hội không phải là không có cạm bẫy đạo đức hoặc pháp lý. Hồ sơ trực tuyến của ứng viên bao gồm ảnh và nhiều thông tin cá nhân hơn so với hồ sơ thường làm. Điều này mở ra nguy cơ người sử dụng lao động phân biệt đối xử với người tìm việc đủ điều kiện khác trên cơ sở chủng tộc, giới tính hoặc tuổi tác, ba phân loại được bảo vệ hợp pháp hoặc vì lý do liên quan đến lối sống. Các nhà quản lý nhân sự có thể cho thấy rằng họ tuân thủ luật pháp bằng cách đăng các chính sách tuyển dụng không phân biệt đối xử trên các trang web của công ty để người tìm việc xem. Đạo luật báo cáo tín dụng công bằng yêu cầu nhân sự phải xin phép ứng viên trước khi tiến hành kiểm tra lý lịch trước khi đi làm. Luật cũng áp dụng cho tuyển dụng phương tiện truyền thông xã hội. Nếu làm hỏng thông tin về ứng viên xuất hiện trực tuyến hoặc từ kiểm tra lý lịch, nhưng bị bỏ qua, HR có thể phải chịu trách nhiệm về việc tuyển dụng bất cẩn nếu ứng viên chứng tỏ là mối nguy hiểm cho nơi làm việc. Thách thức đối với nhân sự là sử dụng phương tiện truyền thông xã hội một cách thận trọng và thiết lập các chính sách tuyển dụng trực tuyến.

Bài ViếT Phổ BiếN