Cách ước tính giá công việc cho một doanh nghiệp chăm sóc cỏ

Trước khi bạn bắt đầu kinh doanh chăm sóc cỏ của riêng mình, bạn phải hiểu cách ước tính giá cho từng khách hàng. Mỗi bãi cỏ là khác nhau, và một số có thể đòi hỏi nhiều nỗ lực hơn những người khác. Ví dụ, một số có thể chỉ cần thụ tinh cơ bản và xử lý cỏ dại, trong khi những người khác có thể cần phục hồi hoàn toàn và thay thế sod. Những yếu tố này sẽ ảnh hưởng đến lượng thời gian và thiết bị và sản phẩm bạn cần. Ước tính đúng các công việc này và tính toán tỷ suất lợi nhuận của công ty bạn sẽ giúp đảm bảo rằng bạn có thể điều hành một doanh nghiệp chăm sóc cỏ thành công.

1.

Ghé thăm khách hàng để bạn có thể xem tài sản. Mặc dù khách hàng tiềm năng có thể có ý nghĩa tốt, nhưng họ không có con mắt được đào tạo của bạn và bạn không thể tin lời họ cần phải làm gì. Ngoài ra, thực hiện một chuyến đi để xem một công việc trong tương lai có thể giúp bạn xây dựng mối quan hệ với khách hàng của bạn.

2.

Đo kích thước chính xác của bãi cỏ để xác định lượng phân bón và cỏ giết người và số lượng lao động cần thiết để chăm sóc tài sản. Lưu ý về bất kỳ vấn đề nào, chẳng hạn như mương, có thể làm cho công việc khó khăn hơn.

3.

Thêm chi phí của các sản phẩm bạn cần để hoàn thành công việc. Bây giờ bạn đã biết các cảnh quay vuông mà bạn đang xử lý, hoặc diện tích cho các tài sản lớn, bạn có thể xác định chính xác bao nhiêu phân bón hoặc thuốc diệt cỏ bạn cần. Nếu bạn sẽ cắt cỏ, bao gồm chi phí gas là một chi phí.

4.

Tính số giờ cần thiết để hoàn thành công việc. Quyết định có bao nhiêu nhân viên sẽ làm việc trong công việc và ước tính mất bao lâu để họ hoàn thành công việc.

5.

Xác định chi phí cuối cùng của bạn cho công việc bu kết hợp chi phí nguyên vật liệu và lao động. Thêm biên lợi nhuận của bạn. Sau đó trình bày tổng số - ước tính của bạn - cho khách hàng của bạn và giải thích chi tiết những gì bạn và phi hành đoàn của bạn sẽ làm mỗi lần ghé thăm.