Khi nào quý thứ tư kết thúc doanh thu?
Một năm tài chính là một năm kế toán của doanh nghiệp. Đó là khung thời gian trong đó sách của công ty được mở và đóng. Khung thời gian này có thể tương ứng với năm dương lịch, nhưng không cần phải làm như vậy. Năm tài chính thường được chia thành các quý tài chính. Khi kế toán đóng sách vào quý IV, họ thường đóng sách vào năm tài chính.
Năm thuế chung
Hầu hết các doanh nghiệp hoạt động theo năm thuế chung, theo Dịch vụ doanh thu nội bộ. IRS chia năm thuế chung thành bốn quý báo cáo mỗi ba tháng. Quý đầu tiên là tháng một, tháng hai và tháng ba. Quý thứ hai là tháng tư, tháng năm và tháng sáu. Quý thứ ba là tháng Bảy, tháng Tám và tháng Chín. Quý IV là tháng 10, tháng 11 và tháng 12. Quý IV của năm tính thuế chung kết thúc cho doanh thu vào ngày 31 tháng 12.
Năm tính thuế
Một doanh nghiệp không cần phải vận hành năm tài chính của mình dựa trên năm dương lịch. Năm tài chính của công ty bạn có thể bắt đầu từ ngày 1 tháng 7 đến ngày 30 tháng 6 hoặc một số ngày khác, miễn là kết hợp 12 tháng đầy đủ. Quý IV của tài chính của công ty bạn kết thúc cho doanh thu vào ngày cuối cùng của năm tài chính của công ty bạn.
Báo cáo thuế
Dịch vụ doanh thu nội bộ yêu cầu các công ty báo cáo thuế thu nhập liên bang của họ trước ngày 15 của tháng thứ ba sau khi kết thúc quý IV, cũng là ngày kết thúc năm thuế của họ. Ngày đáo hạn của các công ty hoạt động trên lịch thuế chung là ngày 15 tháng 3. Ngày đáo hạn khác nhau đối với các công ty hoạt động trên lịch tài chính khác nhau.
Thanh toán thuế
IRS yêu cầu các công ty thực hiện các khoản thanh toán thuế ước tính trước ngày 15 của tháng thứ tư, thứ sáu, thứ chín và thứ 12 của năm tính thuế. Ngày thực tế có thể thay đổi dựa trên việc công ty sử dụng năm tính thuế chung hay năm tài chính khác nhau. Một số yêu cầu báo cáo và thanh toán thuế, chẳng hạn như tờ khai thuế thất nghiệp liên bang hàng năm của chủ nhân, được xác định vào cuối quý IV của năm tính thuế chung, bất kể công ty có sử dụng năm tài chính khác cho kế toán nội bộ hay không.
Bài ViếT Phổ BiếN
Phát triển một doanh nghiệp đòi hỏi phải thiết lập các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn. Thông thường các mục tiêu ngắn hạn là các bước cần thiết để đạt được các mục tiêu dài hạn. Bạn có thể chọn các lĩnh vực liên quan như quảng cáo và doanh thu và các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn trong các danh mục này. Một ví dụ về mục tiêu ngắn hạn là tăng ngân sách quảng cáo của bạn mỗi tháng trong ba tháng tới. Mộ
ĐọC Thêm
Một biến là một sự kiện, ý tưởng, giá trị hoặc một số đối tượng hoặc danh mục khác mà nhà nghiên cứu hoặc doanh nghiệp có thể đo lường được. Các biến có thể phụ thuộc hoặc độc lập. Các biến phụ thuộc thay đổi theo các yếu tố ảnh hưởng đến chúng, nhưng các biến độc lập tự đứng vững - các thay đổi trong các biến khác không ảnh hưởng đến chúng. Một biến độc lập trong một bối cảnh có thể là một biến phụ thuộc trong một bối cảnh khác. Một biến độc lập trong kinh doanh có t
ĐọC Thêm
Bạn có thể ngạc nhiên khi biết rằng một loạt các tổ chức đang xếp hàng và chờ đợi để cung cấp cho bạn lời khuyên miễn phí để giúp bạn khởi động và quản lý doanh nghiệp của mình. Từ các tổ chức phi lợi nhuận đến các cơ quan địa phương, tiểu bang và chính phủ, bạn có quyền truy cập vào các tài nguyên và công cụ cho doanh nhân mới làm quen. Biết nơi để tìm sẽ giúp bạn xác định những gì bạn cần học để trở thành một chủ doanh nghiệp nhỏ và nơi để có
ĐọC Thêm
Thật khó để đạt được mục tiêu của bạn khi bạn liên tục tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới. Tiêu hao là một vấn đề phổ biến khi nhân viên trung tâm cuộc gọi cảm thấy căng thẳng, không được công nhận hoặc trả lương thấp. Hiểu tất cả các lý do khiến nhân viên nghỉ việc từ các vị trí trung tâm cuộc gọi có thể giúp bạn xác định các yếu tố nào đóng góp vào tỷ lệ tiêu hao của trung tâm cuộc gọi của bạn. Vấn đề tuyển dụng và đào tạo Tìm kiếm nhân viên có mối quan hệ thực sự với công việc của trung tâm cuộc gọi là một cân nhắc quan trọng khi lấp
ĐọC Thêm
Điều hành một doanh nghiệp suôn sẻ với mối quan hệ tốt giữa quản lý và nhân viên không phải là ngẫu nhiên. Một cách hiệu quả để tạo ra một nơi làm việc với các vấn đề nhân viên tối thiểu là phát triển một bộ hướng dẫn nhân viên rõ ràng và cung cấp chúng cho tất cả các nhân viên mới. Khi người lao động nhận thức được các quy tắc liên quan đến quan hệ nhân viên trong quá trình
ĐọC Thêm