Cơ cấu nơi làm việc

Cấu trúc nơi làm việc là cách các bộ phận và quản lý riêng lẻ trong một tổ chức cộng tác với nhau để đạt được các mục tiêu tại nơi làm việc. Tùy thuộc vào quy mô của công ty, cấu trúc nơi làm việc có thể thay đổi từ không chính thức đến rất phức tạp.

Đơn giản

Các doanh nghiệp nhỏ sử dụng các cấu trúc nơi làm việc đơn giản. Một cấu trúc nơi làm việc đơn giản cho phép các nhà lãnh đạo tổ chức có hầu hết sự kiểm soát. Với cấu trúc này, một hoặc hai người có thẩm quyền đối với hầu hết các nhiệm vụ. Hầu hết nhân viên đều linh hoạt và có kiến ​​thức và kỹ năng để thực hiện nhiều nhiệm vụ khác nhau. Giao tiếp giữa người giám sát, người quản lý và nhân viên thường minh bạch trong các cấu trúc đơn giản. Hầu hết các thành viên của tổ chức điều phối các hoạt động theo nhu cầu của công ty. Chủ sở hữu của công ty thường có tiếng nói cuối cùng trong việc đưa ra quyết định tại nơi làm việc.

Chức năng

Các doanh nghiệp vừa và nhỏ sử dụng một cấu trúc nơi làm việc chức năng. Một cấu trúc nơi làm việc chức năng được tổ chức xung quanh các chức năng công việc cụ thể. Cấu trúc này nhóm các nhân viên lại với nhau theo các nhiệm vụ họ thực hiện trong tổ chức. Lãnh đạo và nhân viên được phân loại theo các phòng ban. Trong cấu trúc nơi làm việc này, mỗi công nhân thực hiện các nhiệm vụ theo lĩnh vực chuyên môn của mình. Mọi người đều có một vai trò xác định.

Thứ bậc

Một cấu trúc nơi làm việc phân cấp thường được sử dụng bởi các tổ chức lớn với hệ thống quản lý phức tạp. Cấu trúc phân cấp phá vỡ mỗi hệ thống thành các phần có thể kiểm soát. Với cấu trúc này, các cấp cao hơn có thẩm quyền cao hơn các cấp thấp hơn. Các cấp thấp hơn của hệ thống phân cấp phải có hướng từ cấp trực tiếp ở trên.

Sư đoàn

Các doanh nghiệp cung cấp nhiều loại sản phẩm và dịch vụ ở một số thị trường khác nhau sử dụng cấu trúc nơi làm việc phân chia. Cấu trúc này nhóm công ty lại với nhau bởi các bộ phận sản phẩm và khách hàng khác nhau. Mỗi bộ phận thị trường, sản phẩm và khách hàng có một bộ đơn vị riêng, chẳng hạn như nghiên cứu, tiếp thị và bán hàng. Mỗi bộ phận cũng có cấu trúc quản lý riêng.