Làm thế nào để biết điểm yếu của bạn như một nhà lãnh đạo

Một nhà lãnh đạo hiệu quả không chỉ mạnh mẽ và có khả năng; anh ta cũng biết điểm mạnh và điểm yếu của mình nằm ở đâu. Có vẻ như mỉa mai một nhà lãnh đạo khi nói về những điểm yếu của mình, nhưng nhận ra đây là một đặc điểm của một chiến lược lãnh đạo vững chắc. Tuy nhiên, trong khi bạn có thể cảm thấy rằng bạn có điểm yếu, bạn có thể không biết chúng là gì. Tìm hiểu những điểm yếu của bạn là gì để củng cố các kỹ năng của bạn.

1.

Nói chuyện với những người làm việc gần bạn nhất. Từ cấp dưới đến những người quản lý khác, những cá nhân này có thể cho bạn ý tưởng về nơi họ tin rằng bạn có kỹ năng lãnh đạo yếu. Họ có thể ngần ngại đưa ra loại phản hồi này, nhưng họ có thể sẵn sàng làm điều đó hơn nếu bạn trấn an họ rằng bạn chỉ đơn giản là sử dụng thông tin này để xác định cách tốt nhất để cải thiện kỹ năng lãnh đạo của bạn.

2.

Xác định các khu vực mà bạn không thoải mái với hiệu suất của riêng bạn. Đôi khi, những gì người khác cho là điểm yếu khác nhiều so với những lĩnh vực mà bạn cảm thấy như thể bạn thiếu như một nhà lãnh đạo. Tuy nhiên, nếu bạn biết điểm yếu của mình là một ông chủ, thì bạn có thể lấp đầy những khoảng trống thông qua việc ủy ​​nhiệm và tuyển dụng trong tương lai.

3.

Thumb qua đánh giá hiệu suất bằng văn bản trong quá khứ. Nếu bạn chỉ đơn giản là không cảm thấy thoải mái khi hỏi người khác họ nghĩ gì, thì hãy tự mình xem đi. Cố gắng xác định bất kỳ chủ đề phổ biến đã có mặt trong các đánh giá nhân viên của bạn. Nếu bạn không thể tìm thấy các chủ đề phổ biến, hãy xem xét các lĩnh vực đó để cải thiện ảnh hưởng đến khả năng lãnh đạo nhóm của bạn.

4.

Hãy chú ý đến những ảnh hưởng của sự lãnh đạo của bạn đối với nhóm của bạn. Hãy lưu ý về các lĩnh vực mà nhóm có vẻ yếu, vì những điểm yếu này có thể là sự phản ánh sự thiếu lãnh đạo của bạn. Ví dụ: nếu nhóm của bạn thực hiện kém trong việc giải quyết thỏa đáng các khiếu nại của khách hàng, điều này có thể cho thấy điểm yếu của bạn, đáng chú ý là bạn không theo dõi được một số vấn đề nhất định. Khắc phục sự cố ở phía bạn và sau đó củng cố tích cực hành vi bạn muốn từ nhóm của bạn để tăng mức độ hài lòng của khách hàng.