Cách viết một kế hoạch kinh doanh 90 ngày

Một số tình huống có thể giải thích sự cần thiết phải viết một kế hoạch kinh doanh tập trung vào một khoảng thời gian 90 ngày cụ thể. Một công ty có thể yêu cầu sự chấp thuận của ban giám đốc để cam kết các nguồn lực vào một cơ hội nhất định - ví dụ, một số sáng kiến ​​tiếp thị nằm ngoài phạm vi hoạt động bình thường của nó. Một doanh nghiệp có thể cần một kế hoạch như vậy để sao lưu đơn xin vay tiền. Chủ sở hữu của một doanh nghiệp mới có thể muốn một kế hoạch tập trung vào giai đoạn khởi nghiệp của công ty mình.

1.

Viết mô tả về công ty. Kể câu chuyện về cách nó ra đời và những gì nó làm. Cung cấp địa chỉ của doanh nghiệp và số lượng nhân viên. Bao gồm hình ảnh nếu họ sẽ giúp mô tả doanh nghiệp.

2.

Mô tả sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty. Nói với người đọc về các tính năng làm cho chúng đặc biệt. Nếu có một bộ phận nghiên cứu và phát triển, hãy cho biết những gì họ đã làm để tạo ra các sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty và những gì nó đang làm cho tương lai.

3.

Mô tả ngành công nghiệp của công ty và phân khúc mà nó hoạt động. Thảo luận về cạnh tranh và chiến lược bán hàng của công ty. Nếu lý do cho kế hoạch 90 ngày là để tận dụng cơ hội tiếp thị mới, hãy mô tả nó trong phần tiếp thị của kế hoạch kinh doanh.

4.

Chèn tóm tắt tiểu sử của đội ngũ quản lý và nhân viên chủ chốt. Cung cấp trách nhiệm của mỗi người tại công ty, kinh nghiệm trong ngành liên quan của anh ấy và tóm tắt về nền tảng giáo dục và đào tạo đặc biệt của anh ấy. Bao gồm thông tin về công ty bên ngoài đội ngũ hỗ trợ chuyên nghiệp gồm kế toán viên, luật sư và chuyên gia tư vấn.

5.

Bao gồm các dự báo tài chính trong khoảng thời gian 90 ngày là trọng tâm của kế hoạch kinh doanh đặc biệt. Nếu lý do của kế hoạch là một cơ hội bán hàng đặc biệt, hãy cho thấy tác động của nó đối với doanh thu, chi phí và lợi nhuận ròng của công ty. Nếu kế hoạch hỗ trợ đơn xin vay tiền, hãy thể hiện khả năng xử lý nợ của công ty.

6.

Đính kèm một phụ lục có chứa các tài liệu, kế hoạch hoặc hình ảnh liên quan đến lý do của kế hoạch kinh doanh 90 ngày.

Những điều cần thiết

• Không áp dụng

tiền boa

• Thu hút các kế toán viên của bạn chuẩn bị các dự báo tài chính.