Cách viết Tổng quan cho một tổ chức phi lợi nhuận
Rất giống như một doanh nghiệp thương mại vì lợi nhuận, một tổ chức phi lợi nhuận phải phát triển sứ mệnh và tầm nhìn của mình, cách thức tổ chức và loại dịch vụ nào sẽ cung cấp. Tổng quan này đóng vai trò là kế hoạch mà tổ chức hình thành, đưa ra quyết định và đảm bảo kinh phí. Các tổng quan hiệu quả nhất được tạo ra thông qua sự hợp tác và phối hợp của các bên liên quan khác nhau từ thành viên hội đồng quản trị và nhân viên đến tình nguyện viên, nhà tài trợ và lãnh đạo cộng đồng.
Bắt đầu từ đầu
Một cái nhìn tổng quan nên bắt đầu với một lịch sử của tổ chức. Bao gồm những người sáng lập là ai và tại sao nhóm được tạo ra. Một cái nhìn tổng quan có thể đọc rất giống như trang về Giới tính trên một trang web và có thể phục vụ mục đích đó khi tổ chức hoạt động. Một khi lịch sử và những người sáng lập được giới thiệu, bao gồm thông tin về nhiệm vụ của nhóm, người sẽ phục vụ và cách họ mong đợi để thực hiện nhiệm vụ của mình.
Chuyển sang chương trình Sáng kiến
Bước hợp lý tiếp theo trong tổng quan đánh vần các chương trình mà nhóm sẽ tiến hành. Bao gồm thông tin về những người hưởng lợi từ những nỗ lực của tổ chức phi lợi nhuận, cũng như thông tin chi tiết về loại dịch vụ mà nó sẽ cung cấp và nơi nó sẽ được đặt. Điều này cũng có thể bao gồm tham chiếu đến các nhân viên sẽ được tuyển dụng, bao nhiêu tình nguyện viên sẽ được tuyển dụng và mỗi nhiệm vụ sẽ thực hiện. Thông tin chi tiết về kết quả dự định và bao gồm đầu vào từ khách hàng tiềm năng.
Nó có giá bao nhiêu
Tổng quan của bạn nên bao gồm ngân sách và cách bạn dự định lấy tiền mặt để thanh toán mọi thứ. Cung cấp thông tin về các khoản giữ hiện tại và số tiền cần thiết để tài trợ đủ cho các chương trình được nêu trong tổng quan. Viết chi tiết về những loại nỗ lực gây quỹ đang được tiến hành, kế hoạch nào đang được tiến hành để tài trợ thêm và bao nhiêu sẽ được sử dụng để thuê nhân viên. Chỉ định ai là nhóm dự định nhắm mục tiêu gây quỹ và những nỗ lực liên tục được lên kế hoạch để hỗ trợ liên tục.
Mô tả các phép đo thành công
Kết thúc tổng quan với các chi tiết về cách bạn sẽ đo lường thành công của bạn. Bao gồm các số mục tiêu mà bạn hy vọng sẽ đạt được, thời hạn cho các mục tiêu và số liệu gây quỹ khác nhau mà bạn sẽ phát triển để đo lường kết quả của những nỗ lực của mình. Mô tả những công cụ bạn sẽ sử dụng để đánh giá chương trình của mình, tần suất bạn sẽ tiến hành đánh giá và quy trình nào bạn sẽ sử dụng để đảm bảo các chương trình thành công.