Làm thế nào để viết một bản tóm tắt kế hoạch kinh doanh

Một bước quan trọng trong việc bắt đầu kinh doanh của riêng bạn là viết một kế hoạch kinh doanh. Xem xét kế hoạch kinh doanh của bạn một bản đồ đường để giúp bạn đạt được thành công. Trong đó, bạn tạo ra một lý lẽ thuyết phục cho các nhà cho vay và nhà đầu tư tiềm năng, giải thích giá trị của dịch vụ hoặc sản phẩm của bạn và thảo luận về các mục tiêu trong tương lai của công ty bạn. Kế hoạch kinh doanh có thể thay đổi một chút theo ngành và loại dịch vụ hoặc sản phẩm; tuy nhiên, các thành phần cơ bản là như nhau. Sau khi bạn viết các phần về nghiên cứu thị trường, tài chính, tính khả thi và tăng trưởng kinh doanh, hãy quay lại và tạo bản tóm tắt điều hành của bạn. Tóm tắt điều hành kế hoạch kinh doanh của bạn là phần đầu tiên trong tài liệu của bạn, nhưng mục đích của nó là trình bày ngắn gọn toàn bộ kế hoạch kinh doanh của bạn. Trong tất cả các thành phần của kế hoạch kinh doanh của bạn, bản tóm tắt điều hành của bạn phải hiển thị trò chơi A của bạn.

1.

Viết ra một vài từ mô tả bạn và giá trị của bạn. Cam kết, đạo đức, định hướng kết quả và tính toàn vẹn là những loại từ mà một tuyên bố sứ mệnh hoặc giá trị chứa đựng. Brevity là chìa khóa trong bài tập này - đi thẳng vào điểm trong nhiệm vụ hoặc tuyên bố giá trị của bạn. Một số chủ doanh nghiệp coi tuyên bố ngắn này là triết lý hoặc tầm nhìn của công ty. Những từ bạn chọn là cách bạn sẽ vận hành doanh nghiệp của mình. Khi bạn đang tìm kiếm từ để mô tả công ty của bạn, hãy nghĩ về cách bạn muốn nhân viên, khách hàng và cộng đồng doanh nghiệp xem công ty của bạn.

2.

Dự thảo một phần đề cập đến lịch sử công ty. Nếu bạn là người đồng sáng lập, hãy giới thiệu những người sáng lập khác và mô tả cách thức công ty được thành lập và tại sao. Mô tả cơ cấu tổ chức và tên nhân viên chủ chốt. Tên và chức danh của nhân viên chủ chốt là đủ; tuy nhiên, bao gồm một mô tả ngắn gọn về trách nhiệm và nhiệm vụ của các thành viên nhóm điều hành. Bao gồm một danh sách các văn phòng vệ tinh, thông tin liên lạc cho từng vị trí và số lượng nhân viên mỗi vị trí. Tóm tắt điều hành cũng bao gồm mô tả về dịch vụ hoặc dịch vụ sản phẩm của bạn - nếu dịch vụ hoặc sản phẩm được chỉ định cho nhiều địa điểm khác nhau, hãy giải thích cách hệ thống của bạn hoạt động.

3.

Soạn một tuyên bố về các khía cạnh tài chính của doanh nghiệp của bạn. Tiết lộ tất cả các đối tác kinh doanh, nhà đầu tư và ngân hàng mà bạn có mối quan hệ kinh doanh. Giải thích vai trò của từng thực thể hoặc cá nhân, số tiền đầu tư hoặc tài trợ, và các điều khoản và trách nhiệm ủy thác. Nếu bạn đang đề xuất kế hoạch kinh doanh của mình cho các tổ chức hoặc nhà đầu tư cho vay bổ sung, thông tin này có thể củng cố kế hoạch của bạn bằng cách minh họa niềm tin của người khác về khả năng vận hành một doanh nghiệp thành công.

4.

Xây dựng phần cuối cùng của bản tóm tắt điều hành của bạn bằng cách phác thảo ý kiến ​​về thành tích, giải thưởng hoặc tăng trưởng vượt trội của tổ chức của bạn. Trong phần này, mô tả ngắn gọn kế hoạch của bạn để đạt được các mục tiêu trong tương lai của công ty bạn.