Cách viết một kế hoạch kinh doanh toàn diện

Lập kế hoạch đóng một vai trò quan trọng trong việc bắt đầu và xây dựng doanh nghiệp của bạn. Nó hoạt động như một kế hoạch chi tiết cho nơi bạn muốn doanh nghiệp của mình hoạt động trong vòng ba đến năm năm tới và một ý tưởng về cách làm cho nó xảy ra. Nó cũng có thể chiếu sáng các vấn đề tiềm ẩn trước khi chúng xảy ra. Trong khi các doanh nghiệp đã được đưa ra với một kế hoạch bao gồm các ghi chú trên giấy nháp, một kế hoạch kinh doanh toàn diện bao gồm tất cả các khía cạnh của liên doanh mới của bạn.

Tóm tắt

Tóm tắt điều hành cho mọi người biết về doanh nghiệp của bạn, mục tiêu của nó và cách thức và thời điểm thực hiện mục tiêu. Mặc dù đó là phần đầu tiên mọi người nhìn thấy, nó thường được viết cuối cùng. Mặc dù chỉ dài một vài đoạn hoặc trang, nó đóng vai trò là liên hệ đầu tiên của bạn với các nhà đầu tư và người cho vay tiềm năng. Cơ quan quản lý doanh nghiệp nhỏ Hoa Kỳ đề nghị nếu bạn có một doanh nghiệp đã thành lập, bạn cũng nên bao gồm tuyên bố sứ mệnh, thông tin công ty bao gồm các sản phẩm và dịch vụ, thống kê tăng trưởng của công ty và tổng quan tài chính.

Tổng quan công ty

Phần tổng quan về công ty cung cấp một mô tả cấp cao về mục đích kinh doanh, sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty và khách hàng mục tiêu của bạn là ai. Nó cũng giải thích cách doanh nghiệp của bạn khác biệt với các đối thủ cạnh tranh và cách điều đó giúp bạn đạt được mục tiêu của mình. Thông tin này cũng được gọi là phân tích thị trường. Nó cung cấp cho người đọc một ý tưởng về việc bạn dự định giành được bao nhiêu thị phần và cách bạn dự định đạt được nó, cũng như dự báo tỷ suất lợi nhuận gộp của bạn. Phần này có thể giúp bạn xác định điểm mạnh và điểm yếu của đối thủ để cung cấp cho bạn ý tưởng về tính khả thi của doanh nghiệp của bạn.

Tổ chức và Quản lý

Phần này mô tả cách thức tổ chức kinh doanh của bạn dựa trên cấu trúc kinh doanh hợp pháp của nó và phác thảo ai làm gì. Một sơ đồ tổ chức cùng với các giải thích về vai trò làm rõ cấu trúc kinh doanh của bạn. Bạn có thể muốn bao gồm tiểu sử của nhóm quản lý, thông tin của ban giám đốc và chủ sở hữu và tỷ lệ sở hữu. Phần này cũng nên bao gồm lịch trình và mức bồi thường.

Dịch vụ và sản phẩm

Mô tả các sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp của bạn, bao gồm cả cách chúng mang lại lợi ích cho người tiêu dùng. Bao gồm vòng đời sản phẩm của bạn, giai đoạn của sản phẩm và điều này ảnh hưởng đến tương lai của sản phẩm. Sở hữu trí tuệ như điền bằng sáng chế hoặc bản quyền có thể được liệt kê trong phần này. Nếu sản phẩm của bạn liên quan đến nghiên cứu và phát triển, bao gồm các hoạt động đó.

Tiếp thị và bán hàng

Bây giờ bạn biết bạn đang bán gì, viết về cách thức và người mà bạn bán tiếp theo. Phần này mô tả đối tượng mục tiêu của bạn, nơi nó mua sắm cho mặt hàng của bạn và phương tiện bạn sẽ sử dụng để tiếp cận nó. Chiến lược tiếp thị này giúp bạn tìm ra cách hiệu quả và hiệu quả nhất để tiếp cận khách hàng, điều cần thiết cho sự phát triển của doanh nghiệp. Bán hàng đi đôi với tiếp thị. Mô tả ai và cách bạn dự định bán sản phẩm của bạn.

Yêu cầu tài trợ

Viết về nhu cầu tài trợ của bạn bao gồm khởi nghiệp và hoạt động trong năm năm tới. Viết về những gì bạn dự định chi tiêu tiền, cho biết nếu đó là chi tiêu vốn hoặc vốn lưu động. Mô tả cách doanh nghiệp của bạn sẽ điều hướng mua hoặc mua và bao gồm kế hoạch trả nợ hoặc mô tả về những gì sẽ xảy ra trong trường hợp bạn bán doanh nghiệp của mình.

Dự toán tài chính

Một doanh nghiệp được thành lập có thể sử dụng dữ liệu lịch sử để phác thảo hiệu quả tài chính của nó. Sử dụng thông tin từ tối thiểu ba năm qua. Chúng bao gồm báo cáo thu nhập, bảng cân đối và báo cáo lưu chuyển tiền tệ. Bạn cũng nên bao gồm bất kỳ tài sản thế chấp nào mà doanh nghiệp sở hữu như bất động sản, thiết bị, phương tiện hoặc hàng tồn kho. Theo nghiên cứu của SBA, các chủ nợ muốn xem các dự đoán và cách bạn lên kế hoạch để đạt được mục tiêu của mình. Bao gồm một phân tích tổng thể về sức khỏe tài chính của công ty.

ruột thừa

Phụ lục bao gồm tài liệu hỗ trợ minh họa thêm cho mục tiêu và mục đích kinh doanh của bạn. Chúng có thể bao gồm thư giới thiệu, hình ảnh sản phẩm, biểu đồ tài chính và dự báo.