Cách viết Đề xuất kinh doanh của bạn

Suy nghĩ về việc bắt đầu một doanh nghiệp? Nếu bạn đang tìm kiếm nguồn tài chính bên ngoài, một đề xuất kinh doanh là phải tuyệt đối. Ngay cả khi bạn không cần phải chứng minh ý tưởng của mình với bất kỳ bên ngoài nào, một kế hoạch kinh doanh có thể là một công cụ hữu ích để suy nghĩ về ý tưởng của bạn và thực hiện nó trước khi có một bước tiến lớn vào nỗ lực mới của bạn. Nó có thể giúp bạn xác định điểm mạnh và điểm yếu trong ý tưởng của bạn và nhóm nhân viên hoặc cộng tác viên của bạn. Suy nghĩ về kế hoạch của bạn cũng có thể giúp bạn chuẩn bị cho những trở ngại có thể xảy ra theo cách của bạn.

1.

Viết một bản tóm tắt từ ba đến năm trang để phác thảo bức tranh lớn của Keith. Công ty của bạn là gì và mục tiêu của bạn là gì? Nếu bạn đang tìm kiếm các nhà đầu tư, bản tóm tắt ngắn gọn về mục tiêu và chiến lược của bạn cần phải có sức thuyết phục để họ sẽ tiếp tục đọc phần còn lại. Hãy nghĩ về điều này như là cơ hội của bạn để tạo ấn tượng tốt đầu tiên.

2.

Viết mô tả chi tiết về doanh nghiệp. Phần này nên có khoảng 10 đến 20 trang và nên đi vào chi tiết về tất cả các khía cạnh của hoạt động. Cụ thể xác định mục tiêu và dòng thời gian của bạn. Đưa ra một phân tích thị trường chi tiết, và nói về cách bạn sẽ thâm nhập vào thị trường đó. Thảo luận về bất kỳ đối thủ cạnh tranh nào bạn có và cách bạn sẽ phân biệt chính mình với họ. Cung cấp cho các nhà đầu tư của bạn một ý tưởng tốt về cách công ty sẽ hoạt động trên cả cơ sở hàng ngày và cơ sở dài hạn cho phép phát triển.

3.

Tập hợp một hồ sơ chi tiết về các thành viên nhóm sáng lập của bạn. Sử dụng phần này để giải thích nguồn gốc của ý tưởng và những gì mỗi người mang đến cho công ty được đề xuất. Nếu bạn là thành viên duy nhất trong doanh nghiệp của bạn, hãy giải thích lý do tại sao bạn là người tốt nhất cho công việc này.

4.

Cung cấp thông tin tài chính chi tiết cho doanh nghiệp của bạn bao gồm chi phí khởi nghiệp và lợi tức đầu tư dự kiến. Đây được cho là phần quan trọng nhất trong đề xuất của bạn theo quan điểm của nhà đầu tư, vì vậy nếu bạn đang sử dụng kế hoạch kinh doanh này để huy động vốn, hãy chú ý đến phần này và kiểm tra kỹ tất cả các số liệu của bạn. Sự thiếu hiểu biết về khía cạnh tài chính của doanh nghiệp của bạn sẽ tắt các nhà đầu tư rất nhanh. Khi bạn soạn thảo phần này, hãy nghĩ về số tiền bạn cần để bắt đầu, bạn dự định chi tiêu số vốn đó như thế nào, bạn sẽ cần bao nhiêu tiền để hòa vốn và bạn sẽ kiếm được lợi nhuận nhanh như thế nào.

5.

Thu thập bất kỳ thông tin hoặc tài liệu bổ sung để hỗ trợ đề xuất của bạn. Điều này có thể bao gồm các tài liệu thuyết trình như hình ảnh, kế hoạch và bản thiết kế có liên quan đến sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Nếu bạn đang cung cấp một dịch vụ hoặc một sản phẩm, phần này có thể bao gồm các thư mục đích từ các khách hàng hoặc khách hàng tiềm năng.

6.

Đặt tất cả các phần của đề xuất của bạn với nhau và hiệu đính cho các lỗi và để đảm bảo tất cả các luồng được kết hợp với nhau một cách hợp lý. Đề xuất hoàn thành cần đủ chi tiết để trả lời tất cả các câu hỏi tiềm năng từ các nhà đầu tư, nhưng cũng súc tích và dễ đọc. Thông tin của bạn phải chính xác và mỗi phần trong đề xuất của bạn sẽ được xây dựng dựa trên thông tin có trong các phần trước.

tiền boa

• Có một vài người bạn hoặc đồng nghiệp đáng tin cậy đọc qua kế hoạch của bạn và phê bình nó. Họ có thể có những câu hỏi mà bạn không nghĩ sẽ hỏi hoặc phát hiện ra lỗi mà bạn không nhận thấy.