Các loại chi phí trong kế toán quản trị

Chi phí kế toán quản trị có tác động trực tiếp đến tỷ suất lợi nhuận và khả năng tồn tại của doanh nghiệp. Cho dù bạn đang xem xét chi phí biến đổi, chi phí cố định hoặc phương pháp chi phí cụ thể được sử dụng để theo dõi sản xuất, việc đo lường chi phí rất quan trọng đối với báo cáo tài chính và ra quyết định quản lý. Có nhiều loại chi phí trong kế toán quản trị mà chủ doanh nghiệp và kế toán của họ đánh giá một cách thường xuyên.

Giá thành sản xuất

Chi phí sản xuất bao gồm lao động trực tiếp, nguyên liệu trực tiếp và chi phí sản xuất là những yếu tố quyết định quan trọng trong lợi nhuận chung của công ty. Lao động trực tiếp bao gồm các công nhân dây chuyền sản xuất các sản phẩm vật chất, mặc dù họ là nhân viên làm việc theo giờ hay lương. Nguyên liệu trực tiếp được xử lý thành hàng tồn kho thành phẩm và rất cần thiết cho sản xuất. Chi phí sản xuất bao gồm vật liệu gián tiếp, lao động gián tiếp và chi phí vận hành nhà máy như tiện ích và thuế bất động sản.

Chi phí sản xuất

Chi phí tiếp thị, lương chuyên gia bán hàng và chi phí hành chính được coi là chi phí phi sản xuất. Những chi phí này cũng đóng một vai trò quan trọng trong lợi nhuận của một công ty và khả năng cạnh tranh trên thị trường. Chi phí liên quan đến các dịch vụ hỗ trợ, chẳng hạn như nhân viên kế toán và đảm bảo chất lượng, là điều cần thiết để doanh nghiệp có thể sản xuất sản phẩm hoặc dịch vụ. Tuy nhiên, các chi phí này phải được giữ ở mức phù hợp so với tỷ suất lợi nhuận của công ty và các chi phí hoạt động khác.

Chi phí cơ hội

Chi phí cơ hội được xem là giá trị của quyết định phân bổ tài sản hoặc đầu tư thay thế, khi tiền được dành cho một dự án cụ thể. Chi phí cơ hội là tốt cho việc ra quyết định quản lý và đánh giá các cơ hội đầu tư khác nhau mà công ty phải đối mặt. Điều quan trọng là phải xem xét rủi ro khi so sánh chi phí cơ hội, cũng như tiềm năng thu hồi vốn đầu tư thuận lợi. Mặc dù chi phí cơ hội không thực sự phát sinh, nhưng chúng rất quan trọng cho mục đích phân tích và lập kế hoạch.

Chi phí chìm

Khi một công ty chi tiền cho một dự án, các khoản tiền đầu tư trở thành một chi phí chìm. Một khi tiền được chi tiêu, không có chi phí đảo ngược. Mặc dù chi phí chìm thường không phải là yếu tố quyết định tiến hành dự án hoặc mua khoản đầu tư mới, nhưng chúng lại có yếu tố quyết định chi tiêu bổ sung. Nếu một dự án có một lượng lớn chi phí chìm, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp hoặc nhà đầu tư có thể có xu hướng đầu tư thêm tiền để giúp các dự án đang gặp khó khăn tạo ra lợi nhuận thuận lợi.