Các loại đánh giá nhân viên

Đánh giá nhân viên là một phần không thể thiếu trong quản lý hiệu suất. Là chủ doanh nghiệp, bạn muốn biết các nhân viên của bạn đang hoạt động như thế nào để giữ gìn sự xuất sắc tại nơi làm việc. Hầu hết các nhân viên muốn biết họ đang làm như thế nào để họ có thể cải thiện khi cần thiết. Đánh giá đánh giá xem nhân viên có đóng góp vào thành công chung của công ty hay không bằng cách thực hiện ở mức chất lượng, theo ACCEL, một nguồn tài nguyên trực tuyến để phát triển nhân viên.

Đánh giá từ trên xuống

Người giám sát trực tiếp của nhân viên hoặc người nào đó ở vị trí có thẩm quyền thực hiện đánh giá nhân viên từ trên xuống. Ở đây, hiệu suất, năng suất, hành vi, đạo đức và mục tiêu nghề nghiệp của nhân viên được xem xét và phản hồi mang tính xây dựng được đưa ra cho nhân viên. Đánh giá từ trên xuống khuyến khích nhân viên và người quản lý làm việc và giao tiếp với nhau, để nhân viên có được nhận thức về điểm mạnh và điểm yếu của mình, anh ta sẽ sử dụng để phát triển bản thân và chuyên nghiệp. rnrnEmp nhân viên nhận được đánh giá tích cực từ người giám sát của họ thường được thưởng bằng các chương trình khuyến mãi hoặc tăng. Tuy nhiên, những người nhận được điểm số tiêu cực trong đánh giá của họ có nguy cơ bị hạ cấp hoặc chấm dứt từ công ty.

Đánh giá ngang hàng

Đánh giá ngang hàng là đánh giá hiệu suất của nhân viên được thực hiện bởi đồng nghiệp hoặc đồng đội có cùng thứ hạng. Ở đây, người hoàn thành đánh giá không phải là người giám sát của nhân viên, mà là người đã làm việc với nhân viên trong các dự án hoặc trong các thiết lập nhóm. Do đó, mục tiêu của đánh giá ngang hàng là phê phán công việc của đồng nghiệp bằng cách đánh giá các kỹ năng, kiến ​​thức và chất lượng dịch vụ hoặc sản phẩm của cô ấy. Đại học cho biết lợi ích của việc đánh giá ngang hàng là giúp nhân viên tham gia nhiều hơn vào sự năng động của nhóm, khuyến khích nhân viên sử dụng các kỹ năng phân tích để đưa ra các đánh giá chính xác và mang tính xây dựng và dạy nhân viên hiểu cách mỗi cá nhân đóng vai trò quan trọng trong các dự án nhóm Công nghệ tại Sydney, Úc,

Tự đánh giá nhân viên

Tự đánh giá là một đánh giá mà một nhân viên thực hiện trên chính mình. Một bài báo trên All Business nói rằng loại đánh giá nhân viên này có ý nghĩa trong việc giúp nhân viên xác định thế mạnh của riêng họ, các lĩnh vực để cải thiện và cách họ có thể đạt được sự phát triển cá nhân và chuyên nghiệp. Các công cụ tự đánh giá được cung cấp cho nhân viên và chứa các câu hỏi liên quan đến năng suất, kỹ năng, thành tựu và mục tiêu. Các hệ thống chấm điểm, như thang điểm từ 1 đến 10 hoặc Xuất sắc đến Kém, thường được sử dụng trên các công cụ tự đánh giá cho nhân viên để đo lường một cách định lượng điểm mạnh hoặc điểm yếu của anh ta.rnrnAll Business giải thích rằng một trong những lợi ích của việc tự đánh giá là nhân viên có được nhận thức về bản thân, điều này dẫn đến mức độ trách nhiệm tăng lên. Những đánh giá này giúp nhân viên làm rõ mục tiêu của họ và phát triển các mục tiêu mới dựa trên thông tin thu được trong đánh giá.