Kế hoạch trả chậm điều hành tiêu biểu

Bạn có thể thu hút và giữ chân các giám đốc điều hành hàng đầu bằng cách đưa ra các kế hoạch trả chậm. Kế hoạch này là một thỏa thuận trong đó bạn hứa sẽ trả một phần tiền lương của giám đốc điều hành tại một thời điểm trong tương lai. Điểm hấp dẫn đối với nhà điều hành là phần trả chậm không bị đánh thuế cho đến khi được thanh toán, thường là vào thời điểm nhà điều hành nghỉ hưu hoặc bị vô hiệu hóa và có mức thuế suất thấp hơn. Lợi thế cho bạn là bạn có thể cạnh tranh cho tài năng hàng đầu.

Quyền lợi hưu trí

Các kế hoạch bồi thường hoãn lại thường bao gồm một khoản trợ cấp hưu trí bằng 50% tiền lương của giám đốc điều hành, theo trang web của Wall Street In Giảng viên. Thời hạn điển hình cho lợi ích này là 10 năm. Mức lương cuối cùng của giám đốc điều hành xác định lợi ích, vì vậy khi bạn tham gia vào một thỏa thuận bồi thường hoãn lại với một giám đốc điều hành mới, bạn hy vọng mức lương của nhân viên sẽ tăng lên. Điều đó có nghĩa là số tiền lợi ích cũng sẽ tăng lên.

Xuất chi khó khăn

Để phù hợp với các kế hoạch điển hình, bạn có thể cung cấp một khoản thanh toán cho những lúc khó khăn. Bạn có thể cho phép giám đốc điều hành vay theo kế hoạch hoặc cho phép cô ấy yêu cầu một khoản thanh toán một lần cho những thời điểm khó khăn về tài chính. Khoản thanh toán khó khăn sẽ làm giảm các lợi ích mà giám đốc điều hành nhận được khi nghỉ hưu hoặc nếu cô ấy bị tàn tật.

Quyền lợi người khuyết tật

Kế hoạch của bạn có thể cho phép một giám đốc điều hành nhận được lợi ích nếu anh ta bị vô hiệu hóa. Giống như trợ cấp hưu trí, trợ cấp tàn tật thường lên tới 50% mức lương cuối cùng của giám đốc điều hành và có thể kéo dài tới 10 năm. Bởi vì một khuyết tật bất ngờ có lẽ đến sớm hơn khi nghỉ hưu, giám đốc điều hành sẽ nhận được lợi ích thấp hơn anh ta nếu anh ta đợi cho đến khi nghỉ hưu, khi mức lương của anh ta đã đạt đến đỉnh điểm. Tình trạng khuyết tật dựa trên mức lương của giám đốc điều hành tại thời điểm khuyết tật.

Trợ cấp tử vong

Một khoản trợ cấp tử vong thường là một phần của kế hoạch bồi thường trả chậm. Người thụ hưởng nhận được 50 phần trăm tiền lương của giám đốc điều hành trong tối đa 10 năm. Người thụ hưởng sẽ trả thuế cho lợi ích.

Số tiền đóng góp điều hành

Bạn có rất nhiều thời gian rảnh rỗi trong cách bạn thiết lập kế hoạch trả chậm của công ty bạn. Bạn cần yêu cầu một mức đóng góp cụ thể từ các giám đốc điều hành để tài trợ cho kế hoạch. Theo trang web Human Resource Executive Online, các giám đốc điều hành nên dành ra 25% tiền lương của họ trên cơ sở hoãn lại.