Phát triển kinh doanh nông nghiệp đô thị

Bạn có thể sử dụng các sáng kiến ​​nông nghiệp đô thị để thúc đẩy hành vi thân thiện với môi trường, nhưng những nỗ lực của bạn chỉ có thể bền vững nếu việc bán sản phẩm tạo ra đủ doanh thu để trang trải chi phí. Tiếp thị sản phẩm địa phương là không có thuốc trừ sâu, tươi và hỗ trợ nền kinh tế địa phương có thể thành công với một kế hoạch phát triển kinh doanh hiệu quả. Bạn phải xác định các phân khúc thị trường địa phương quan tâm, xác định cách tiếp cận chúng và định giá sản phẩm của bạn theo một chiến lược tổng thể.

Mục tiêu của bạn là gì?

Bước đầu tiên trong việc phát triển một doanh nghiệp là xác định những gì bạn muốn đạt được. Nếu doanh nghiệp hỗ trợ bạn, nó phải trở nên đủ lớn để tạo ra doanh thu cần thiết. Nếu bạn đang phát triển kinh doanh vì lý do môi trường, kế hoạch của bạn phải chỉ định điểm hòa vốn và cách đạt được nó. Mục tiêu của bạn bị ảnh hưởng bởi số lượng đất bạn có sẵn và chuyên môn của bạn. Chọn một loại hình và phong cách nông nghiệp đô thị mà bạn quen thuộc và sản xuất bạn biết cách phát triển. Phát triển kinh doanh nông nghiệp đô thị của bạn với những yếu tố trong tâm trí.

Ai sẽ mua sản phẩm của bạn?

Khi bạn đã thiết lập khung cơ bản cho doanh nghiệp của mình và đã chỉ định các mục tiêu, bạn phải quyết định thị trường mục tiêu của mình. Sự lựa chọn của thị trường bị ảnh hưởng bởi cách bạn chọn để cung cấp sản phẩm. Các kênh có thể bao gồm bán hàng cho các cửa hàng tạp hóa hoặc nhà hàng, chợ thực phẩm đô thị và các tổ chức phục vụ bữa ăn. Trong nông nghiệp hỗ trợ cộng đồng, bạn bán nhiều loại sản phẩm thông qua các giỏ hàng tuần, trả trước.

Bạn phải xác định loại khách hàng nào mà mỗi kênh thu hút bằng cách quan sát các hoạt động hiện có và khảo sát người tiêu dùng. Lý tưởng nhất là bạn chọn hai hoặc ba kênh phù hợp với khả năng của bạn về thời gian và kinh nghiệm và loại khách hàng bạn muốn phục vụ.

Làm thế nào bạn sẽ thông báo cho khách hàng tiềm năng?

Khuyến mãi là một phần quan trọng trong phát triển kinh doanh và bạn phải đảm bảo khách hàng tiềm năng của bạn biết về những gì bạn đang bán và làm thế nào. Nếu bạn chọn bán cho các nhà bán lẻ và nhà hàng, thị trường mục tiêu của bạn có số lượng thành viên hạn chế và bạn có thể liên hệ trực tiếp với họ. Thị trường thực phẩm thu hút khách hàng tiềm năng, nhưng bạn phải quảng bá gian hàng của mình và sản xuất với các dấu hiệu và thương hiệu thể hiện tên của bạn. Nông nghiệp hỗ trợ cộng đồng phụ thuộc rất nhiều vào việc quảng bá thông qua tờ rơi, thư, email và phương tiện truyền thông xã hội. Chiến lược kết hợp với một số doanh số cho các doanh nghiệp khác và một chiến dịch quảng cáo riêng cho sản phẩm được đặt tên của bạn có thể có hiệu quả.

Giá nào là giá trị tốt?

Giá của bạn phải cạnh tranh, nhưng nó phải trả chi phí của bạn và tạo ra lợi nhuận bạn cần. Để đảm bảo bạn không bị mất tiền, bạn phải tính toán giá "cộng với chi phí" của mình, bao gồm chi phí sản xuất của bạn để tăng, cộng với một số tiền hợp lý để bù đắp cho công việc tiếp thị và công việc của bạn. Kiểm tra giá này so với những gì các nhà cung cấp khác đang tính phí. Bạn có thể hạ giá trên một số mặt hàng để duy trì tính cạnh tranh miễn là bạn có thể tăng giá cho các sản phẩm khác. Bạn có thể tính phí cao hơn mức thị trường nếu bạn có thể yêu cầu các đặc điểm đặc biệt, chẳng hạn như các chủng di sản hoặc màu sắc kỳ lạ.