Việc sử dụng phần thưởng dự phòng

Hệ thống khen thưởng dự phòng là một hệ thống dựa trên động lực, được sử dụng để thưởng cho những người đáp ứng mục tiêu đã xác định của họ. Nó cung cấp củng cố tích cực cho một công việc được thực hiện tốt. Đo lường củng cố này khuyến khích nhân viên hoàn thành hiệu quả các nhiệm vụ của họ và đáp ứng các mục tiêu của họ một cách chuyên nghiệp và kịp thời. Không giống như đánh giá và đánh giá hiệu suất hàng năm, hệ thống khen thưởng dự phòng cung cấp các đánh giá thường xuyên hơn về công việc của nhân viên với các phần thưởng áp dụng khi đủ điều kiện.

Tùy chọn phần thưởng

Để có hiệu quả, các tùy chọn phần thưởng trong hệ thống động lực này phải được các nhân viên quan tâm. Nếu phần thưởng không thu hút được sự chú ý của nhân viên, phần thưởng sẽ không mang lại động lực hiệu quả. Trong kinh doanh, hoa hồng và tiền thưởng là loại phần thưởng phổ biến nhất. Tuy nhiên, phần thưởng khác có thể chỉ hiệu quả. Phần thưởng như thành viên miễn phí, chuyến đi, ngày nghỉ có lương và thậm chí bữa trưa miễn phí là những yếu tố thưởng hiệu quả khi được giới thiệu đúng cách.

Yếu tố dự phòng

Khi củng cố tích cực, hệ thống khen thưởng dự phòng phải khuyến khích hành vi mong muốn tổng thể. Không chỉ nhân viên phải đáp ứng mục tiêu trước mắt, anh ta nên duy trì và duy trì các số liệu về hành vi mong muốn của công ty. Chẳng hạn, hệ thống phần thưởng dự phòng có thể thưởng cho các chuyên gia bán hàng vé máy bay miễn phí vì vượt quá hạn ngạch bán hàng liên tiếp trong vài tháng. Tuy nhiên, hệ thống phần thưởng không nên áp dụng cho chuyên gia bán hàng khi tài khoản bán hàng không đáp ứng yêu cầu chất lượng của công ty. Thiếu tuân thủ, tham dự kém và thiếu chuyên nghiệp cũng có thể bỏ qua các chuyên gia từ các phần thưởng.

Hiệu quả

Hệ thống khen thưởng cần được phác thảo rõ ràng để đảm bảo rằng tất cả nhân viên hiểu những gì được yêu cầu để đủ điều kiện. Mặc dù hệ thống khen thưởng dự phòng phải là một cấu trúc có hiệu quả, nhưng hệ thống cũng phải được cá nhân hóa và thú vị để thu hút sự quan tâm của nhân viên. Cung cấp phần thưởng có giá trị bởi các nhân viên và làm cho cơ cấu phần thưởng đạt được.

Lãnh đạo phần thưởng dự phòng

Hệ thống khen thưởng dự phòng được thực hiện tốt nhất theo phong cách lãnh đạo phần thưởng dự phòng. Theo phong cách này, các nhà lãnh đạo và quản lý tập trung vào việc tăng cường quản lý hiệu suất trong khi củng cố các hành vi tích cực. Những nhà lãnh đạo này chọn nhân viên chất lượng và trao quyền cho nhân viên để kiểm soát các nhiệm vụ của họ một cách có trách nhiệm. Những nhân viên này dự kiến ​​sẽ đáp ứng các số liệu chất lượng và tuân thủ chính sách của công ty và được thưởng định kỳ cho sự xuất sắc của họ.