Những cách để thúc đẩy sự phát triển chuyên nghiệp tại nơi làm việc

Thu hút và giữ các nhân viên gắn bó và trung thành là rất quan trọng đối với sự thành công của một doanh nghiệp. Doanh thu nhân viên cao làm gián đoạn sản xuất và ảnh hưởng đến lợi nhuận của một công ty. Một cách tuyệt vời để giữ chân nhân viên và nuôi dưỡng các kỹ năng của nhân viên là nhất quán và tích cực thúc đẩy các hoạt động phát triển chuyên nghiệp. Khuyến khích sự phát triển chuyên nghiệp cho thấy nhóm của bạn, bạn quan tâm đến sự tiến bộ và tương lai của họ, và nó truyền cảm hứng cho lòng trung thành trong nhân viên.

Hỗ trợ và hành vi người mẫu

Người giám sát và lãnh đạo nơi làm việc đóng vai trò là tấm gương cho nhân viên tại nơi làm việc. Đóng vai trò tích cực trong các hoạt động phát triển chuyên nghiệp của riêng bạn và cho nhân viên biết bạn coi trọng những cơ hội này để phát triển sự nghiệp. Thể hiện sự quan tâm đến tiến trình của mỗi nhân viên tham gia các khóa học trực tuyến hoặc các dự án đặc biệt và chia sẻ thành công của họ tại các cuộc họp nhân viên hoặc bán hàng. Khuyến khích nhân viên đăng ký vào các hiệp hội hoặc tổ chức chuyên nghiệp bằng sự tham gia của chính bạn.

Phân công công tác đào tạo chéo

Đào tạo tại chỗ là một phương pháp truyền thống và hiệu quả để khuyến khích sự phát triển chuyên nghiệp trong công việc. Khi một nhân viên nắm vững các nhiệm vụ cần thiết trong vai trò của mình, hãy tạo cơ hội học hỏi các kỹ năng của các vị trí bổ sung. Đào tạo chéo thu hút nhân viên và cho họ thấy bạn coi trọng công việc của họ đủ để mang đến cho họ những cơ hội khác. Phát triển nhân viên để thực hiện một loạt các vai trò cũng có ý nghĩa kinh doanh tốt, bởi vì nó giúp tránh việc thuê nhân viên tạm thời để trang trải sự vắng mặt do nghỉ phép hoặc ngày ốm.

Truy cập vào Tài nguyên

Cung cấp các cơ hội phát triển chuyên nghiệp cho nhân viên của bạn với nhiều nguồn lực khác nhau. Xây dựng một DVD hoặc thư viện video trực tuyến của tài liệu đào tạo và hướng dẫn. Sắp xếp các hội thảo hoặc hội thảo tại chỗ. Tổ chức buổi ăn trưa và học hỏi với các diễn giả về các vấn đề hiện tại và những phát triển mới trong lĩnh vực của bạn. Phối hợp và tham gia vào các mối quan hệ cố vấn chính thức hoặc chính thức và huấn luyện đồng nghiệp giữa các nhân viên. Hỗ trợ nhân viên quan tâm trong việc tiếp cận các tài liệu tài nguyên khác để phát triển nghề nghiệp và nghề nghiệp hơn nữa.

Huấn luyện và Phát triển

Tạo một kế hoạch phát triển tùy chỉnh với mỗi nhân viên để hỗ trợ phát triển chuyên nghiệp trong quá trình lập kế hoạch hiệu suất. Yêu cầu mỗi thành viên trong nhóm của bạn xác định ít nhất một kỹ năng hoặc lĩnh vực họ muốn làm việc. Nhân viên và giám sát viên có thể làm việc cùng nhau để xác định các cơ hội phù hợp và thời gian hoàn thành. Lên lịch các buổi huấn luyện hoặc cố vấn thường xuyên để thảo luận về tiến độ và cho phép nhân viên đặt câu hỏi.