Những cách phân biệt giới tính ảnh hưởng đến một công ty

Phân biệt đối xử dựa trên giới tính được định nghĩa là đối xử với người nộp đơn hoặc nhân viên khác nhau vì giới tính của họ hoặc do mối liên hệ với một nhóm liên kết với những người thuộc giới tính cụ thể. Nó áp dụng cho bất kỳ tình huống công việc, bao gồm tuyển dụng, sa thải, bồi thường, phân công công việc, thăng chức, đào tạo và lợi ích bên lề. Nó cũng đề cập đến quấy rối, có bản chất tình dục hoặc xúc phạm hoặc bình luận xúc phạm về giới tính của một người nói chung. Mặc dù trêu chọc, bình luận trái chiều và sự cố bị cô lập nói chung là không thể hành động, phân biệt đối xử lâu dài tạo ra một môi trường làm việc thù địch có một số hậu quả.

Kiện tụng

Phân biệt đối xử dựa trên giới tính trước hết là bất hợp pháp, vì vậy các hành vi phân biệt đối xử khiến một công ty mở cho các vụ kiện dân sự. Thiệt hại có thể là đáng kể, thường là nhiều hơn một doanh nghiệp nhỏ có thể đủ khả năng để hấp thụ, đặc biệt nếu nó trở thành một vụ kiện nhiều nguyên đơn hoặc vụ kiện tập thể.

Công khai tiêu cực

Gần như gây thiệt hại cho một doanh nghiệp nhỏ như một vụ kiện là sự chú ý tiêu cực của truyền thông mà sự phân biệt đối xử có thể thu hút. Các phương tiện truyền thông địa phương thường sẽ xem xét các khiếu nại phân biệt đối xử, và việc mất khách hàng hoặc nhà đầu tư dẫn đến ngay cả một báo cáo phương tiện truyền thông đã được biết là rất đáng kể.

Hiệu suất kém

Ngay cả khi sự phân biệt đối xử không được đưa ra ánh sáng, nó có thể có kết quả tiêu cực. Nếu một nhân viên cảm thấy cô ấy bị phân biệt đối xử, cô ấy có thể cảm thấy hợp lý khi đưa ra một hiệu suất không đạt tiêu chuẩn. Nếu một công ty đã thuê một nhân viên, họ sẽ muốn có được hiệu suất tốt nhất từ ​​nhân viên đó và sự phân biệt đối xử gần như đảm bảo điều đó sẽ không xảy ra. Một công ty không có sự đa dạng có thể tự tìm thấy mà không có ý kiến ​​và nền tảng khác nhau, dẫn đến suy nghĩ trì trệ tại nơi làm việc.

Tuyển dụng khó khăn

Khi từ thực tiễn phân biệt đối xử rò rỉ, dễ dàng hơn bao giờ hết trong thời đại truyền thông xã hội, một công ty có thể thấy mình không thể thuê những ứng viên tốt nhất. Các ứng cử viên đủ điều kiện đã được biết đến để bỏ qua các công ty mà họ biết đã có vấn đề phân biệt đối xử. Ngoài ra, các hoạt động tuyển dụng phân biệt đối xử có thể khiến công ty mù quáng trước những ứng viên đủ điều kiện nhất, ngay cả khi họ áp dụng.

Các loại phân biệt đối xử khác

Ngay cả khi phân biệt đối xử giới là phân biệt đối xử duy nhất được thực hiện, nó sẽ mở ra những cơn lũ trong tâm trí của nhân viên và khách hàng. Mọi người có thể tự hỏi nếu một nhóm mà họ là thành viên sẽ bị phân biệt đối xử tiếp theo, và những người bị phân biệt đối xử thường sẽ thể hiện sự đoàn kết với những người khác.

Ký ức dài

Ngay cả khi các hành vi phân biệt đối xử bị dừng lại, có thể mất nhiều thời gian để ký ức công khai về những lời buộc tội đó bị lãng quên. Internet làm cho việc nạo vét lịch sử cũ trở nên rất dễ dàng và một vụ kiện năm năm từ thời kỳ ít giác ngộ trong lịch sử của công ty có vẻ hoàn toàn mới và phù hợp với một nhân viên, khách hàng hoặc nhà đầu tư tiềm năng.