Nguyên nhân của việc thiếu dòng chảy trong sản xuất là gì?

Sản xuất dòng chảy là một phương pháp sản xuất được sử dụng bởi các nhà sản xuất các sản phẩm dây chuyền lắp ráp, chẳng hạn như các nhà sản xuất ô tô. Nó có từ những năm 1980 và dựa trên các nguyên tắc của hệ thống sản xuất Toyota, trong đó nhấn mạnh việc sản xuất nhanh, đơn giản, không lãng phí để đáp ứng nhu cầu, thay vì dự đoán nhu cầu. Khái niệm này còn được gọi là sản xuất "một mảnh", "kéo" hoặc "dựa trên nhu cầu", trái ngược với sản xuất "đẩy", được hoàn thành trước nhu cầu và thường yêu cầu nhập kho hàng tồn kho. Có nhiều vấn đề có thể gây ra sự thiếu dòng chảy trong sản xuất, đặc biệt là nếu nguyên tắc của dòng chảy một mảnh không được tuân theo.

Thay đổi thiết kế

Thay đổi thiết kế có thể làm cho các sản phẩm sản xuất hàng loạt chưa hoàn thành bị lỗi thời ngay lập tức, dẫn đến lãng phí tiền bạc, thời gian và dòng chảy, vì chúng đã nằm trong đường ống sản xuất và phải được loại bỏ để nhường chỗ cho các sản phẩm mới. Ngược lại, sản xuất một mảnh là một hệ thống linh hoạt có thể nhanh chóng thay đổi khi thiết kế thay đổi.

Sản xuất thừa

Sản xuất thừa gây cản trở dòng sản xuất vì tiềm năng sao lưu dây chuyền lắp ráp và tắc nghẽn, dẫn đến thời gian chu kỳ chậm hơn. Sự dư thừa sản phẩm cũng dẫn đến chi phí lưu kho và nhân công không cần thiết và tăng khả năng bị hỏng hoặc mất mát khi sản phẩm nằm nửa hoàn thành trên dây chuyền lắp ráp. Dòng một mảnh đảm bảo rằng các sản phẩm chỉ được sản xuất khi được yêu cầu, loại bỏ sản xuất thừa và chi phí tiếp viên của nó.

Khiếm khuyết sản phẩm

Lỗi sản phẩm có thể tàn phá dòng sản xuất. Hàng trăm hoặc thậm chí hàng ngàn sản phẩm có thể phải được kéo ngoại tuyến để kiểm tra sau khi phát hiện lỗ hổng ngược dòng. Sản xuất dòng chảy, hoặc dòng đơn, yêu cầu chỉ có một sản phẩm được hoàn thành tại một thời điểm, làm giảm khả năng một lô sản phẩm lớn sẽ được lắp ráp sai cách.

Sự chậm trễ

Trì hoãn - cho dù từ một lô hàng cung ứng bị bỏ lỡ, một máy bị hỏng trên dây chuyền lắp ráp hoặc đình công - có thể trì hoãn dòng sản xuất hàng giờ hoặc thậm chí vài ngày. Các nguyên tắc của sản xuất dòng chảy - bằng cách tìm cách loại bỏ các bước không cần thiết, lập lịch trình không chính xác, khiếm khuyết và sản xuất thừa - giúp ngăn ngừa sự chậm trễ có thể cản trở dòng sản xuất.