Các cách hoạt động tuyển dụng hiệu quả có thể giúp một tổ chức là gì?

Các sự kiện tuyển dụng hiệu quả sẽ mang lại cho doanh nghiệp nhỏ nhiều hơn một vài gương mặt mới. Tân binh sẽ trả cổ tức rất lớn gần như ngay lập tức. Theo công ty quản lý toàn cầu Kronos Inc., trong bài viết "Làm thế nào khoa học đã thay đổi cách thuê doanh nghiệp" trong cuốn sách trắng "Thực tiễn tốt nhất trong tuyển dụng" trên trang web của Miami Dade College, hơn một nửa số thuê công ty mới thuê sẽ không làm việc, nhưng chỉ cần sự xuất hiện của họ có thể có ảnh hưởng tích cực đến các doanh nghiệp nhỏ. Bên cạnh những lợi thế rõ ràng của việc tích hợp tài năng mới, còn có nhiều yếu tố khác giúp các tổ chức thành công.

Khóa bồi dưỡng

Nhân viên mới mang lại sự nhiệt tình và lạc quan mới cho môi trường kinh doanh nhỏ. Khi các nhân viên mới trở nên quen thuộc với các quy trình và hệ thống của công ty, các nhân viên dày dạn kinh nghiệm, ở một mức độ nào đó, sẽ trải qua một khóa bồi dưỡng. Khi đào tạo anh chàng mới, công nhân có kinh nghiệm hơn sẽ xem xét lại các giao thức khắc phục sự cố, các chức năng cơ bản của chính sách của văn phòng và công ty. Vì nhân viên mới không làm việc trong môi trường chân không, nên việc đào tạo sẽ cần sự giúp đỡ của mọi người.

Tạo ra sự cạnh tranh lành mạnh

Đó là điều tự nhiên khi nhân viên dài hạn trở nên thoải mái trong vị trí của mình. Nhân viên mới thông minh sẽ làm rung chuyển hiện trạng, gây ra sự cạnh tranh lành mạnh. Trong khi các thành viên nhóm mới nhất của doanh nghiệp nhỏ làm việc trong suốt quá trình học tập, các công nhân thành lập sẽ làm việc chăm chỉ hơn để chứng minh giá trị của họ. Theo nghiên cứu năm 2010 của Amy J. Haas cho Đại học Berkeley "Dạy chó nhỏ thủ thuật cũ", trong các doanh nghiệp nhỏ, nhân viên mới thường mang đến những thay đổi về thứ bậc, ít nhất là về mặt tượng trưng.

Xây dựng niềm tự hào của công ty

Tuyển dụng các sự kiện, như hội chợ việc làm hoặc ngày làm việc, xây dựng niềm tự hào của một cá nhân, sau đó là niềm tự hào của công ty. Là đại diện cho doanh nghiệp nhỏ, nhân viên nhớ các lý do tại sao họ chọn làm việc cho công ty cụ thể của họ. Chia sẻ kinh nghiệm tích cực với các nhân viên tiềm năng sẽ giúp nhân viên thành lập có cơ hội phản ánh về cam kết cá nhân của họ đối với doanh nghiệp.

Giảm bớt khối lượng công việc

Trước khi doanh nghiệp nhỏ thuê nhân viên mới, nó sẽ chứng minh nhu cầu của họ đối với họ bằng cách thắt chặt năng suất của công ty. Khi chuẩn bị cho sự tăng trưởng, công ty có thể tăng khối lượng công việc vì nó thay đổi trách nhiệm xung quanh để tạo phòng. Trong thời gian này, công nhân sẽ đảm nhận nhiều nhiệm vụ cần thiết hơn và điều này có thể tiếp tục trong quá trình đào tạo nhân viên mới. Tuyển dụng thành công sẽ mang lại sự nhẹ nhõm cho những cá nhân làm việc chăm chỉ, gánh vác tải trọng trong quá trình chuyển đổi.

Truyền ý tưởng

Tâm trí tươi mới mang đến những ý tưởng sáng tạo. Những người tuyển dụng mới quyết đoán có thể mang lại giải pháp cho những vấn đề cũ. Chủ doanh nghiệp nhỏ cần thu hoạch ý tưởng và suy nghĩ của nhân viên mới trong lần xem xét đầu tiên hoặc sau thời gian đào tạo. Có một quan điểm mới về công ty sẽ giúp tổ chức giải quyết các thách thức và tiếp tục phát triển. Nhân viên mới cũng có thể có thông tin tốt về các công nghệ tiên tiến có thể hợp lý hóa hiệu suất.