Bài kiểm tra trình độ việc làm là gì?

Tìm kiếm nhân viên phù hợp cho tổ chức hoặc doanh nghiệp của bạn là một nhiệm vụ khá khó khăn. Không có gì lạ khi thuê các nhà quản lý dành hàng giờ để đọc thư xin việc, chọn lọc sơ yếu lý lịch và phỏng vấn các ứng viên tiềm năng. Tuy nhiên, nếu vị trí này đòi hỏi các kỹ năng và kiến ​​thức cụ thể, bài kiểm tra trình độ nhân viên có thể là một công cụ hữu ích trong việc tìm kiếm người phù hợp với công việc.

Thi thành thạo

Một bài kiểm tra trình độ nhân viên sử dụng kiểm tra tiêu chuẩn để đo lường bộ kỹ năng và kiến ​​thức của một nhân viên tiềm năng trong một lĩnh vực chuyên ngành. Ví dụ: một doanh nghiệp có thể kiểm tra các kỹ năng ngôn ngữ của nhân viên cho một vị trí liên quan đến viết hoặc kỹ năng bảng tính cho vị trí kế toán. Những bài kiểm tra năng khiếu này có thể được đưa ra trước khi làm việc nhưng cũng có thể tại một số thời điểm nhất định trong thời gian của nhân viên với tổ chức, chẳng hạn như trong quá trình đánh giá.

Mục đích

Có nhiều lý do tốt để sử dụng kiểm tra trình độ nhân viên khi đánh giá các ứng viên tiềm năng. Các kỳ thi thành thạo có thể loại bỏ các ứng viên không có kiến ​​thức hoặc kỹ năng cần thiết để đáp ứng yêu cầu công việc, điều này giúp công ty không phải lo lắng về việc thuê một người không thể làm việc. Các bài kiểm tra thành thạo cũng giúp xác định điểm mạnh và điểm yếu của ứng viên và giúp xác định xem có cần đào tạo bổ sung hay nếu có một vị trí khác trong tổ chức mà họ có thể phù hợp hơn.

Các loại

Cách thức mà công ty tiến hành kỳ thi thành thạo thường phụ thuộc vào các kỹ năng mà họ tìm kiếm. Các bài kiểm tra có thể trên máy tính, đặc biệt nếu một ứng cử viên được kiểm tra kiến ​​thức về một hệ thống hoặc phần mềm máy tính nhất định. Một số bài kiểm tra, chẳng hạn như bài kiểm tra viết, có thể được tiến hành bằng bút và giấy. Đôi khi bài kiểm tra trình độ chỉ có thể yêu cầu một bài kiểm tra thể chất, chẳng hạn như có thể nâng vật nặng hoặc trình diễn việc dạy một lớp thể dục.

Các vấn đề

Mặc dù có nhiều lợi ích đối với việc kiểm tra trình độ nhân viên, nhưng cũng có những hạn chế khi thực hiện các loại bài kiểm tra này. Kiểm tra trình độ mua hàng có thể tốn kém, và việc sàng lọc các kết quả cần có thời gian, vì vậy việc kiểm tra có thể sẽ làm tốn kém tiền bạc và tài nguyên của công ty. Ngoài ra, nếu các bài kiểm tra được sử dụng để loại trừ một loại ứng viên nhất định, nhà tuyển dụng có thể gặp phải một số vấn đề pháp lý liên quan đến phân biệt đối xử tiềm năng. Các công ty cần xem xét tất cả các yếu tố khi quyết định nếu kiểm tra trình độ nhân viên là phù hợp với họ.