Sử dụng lao động trực tiếp là gì?

Hầu hết các doanh nghiệp liên tục cố gắng để cải thiện hiệu quả của họ. Một trong những cách mà một doanh nghiệp phân tích hiệu quả của nó là bằng cách kiểm tra các chi phí, chẳng hạn như bảng lương, để xác định xem có nên thay đổi hay không. Nếu một số tính toán phân tích bảng lương nhất định không thỏa đáng, doanh nghiệp có thể thay đổi chính sách của mình. Một trong những tính toán này là tỷ lệ sử dụng lao động trực tiếp.

Về sử dụng lao động trực tiếp

Bởi vì tiền lương thường là một trong những chi phí lớn nhất của một doanh nghiệp, hầu hết các doanh nghiệp muốn chắc chắn rằng chi phí tiền lương của họ đang góp phần tạo ra thu nhập. Tính toán sử dụng lao động trực tiếp cho doanh nghiệp biết phần nào trong tổng chi phí tiền lương phải trả cho lao động trực tiếp, đó là lao động liên quan trực tiếp đến các dự án tạo thu nhập. Phần còn lại của chi phí tiền lương thường là chi phí lao động gián tiếp, chẳng hạn như đào tạo, tiếp thị, quản trị, thời gian nghỉ và thuế.

Phép tính

Để tính toán mức sử dụng lao động trực tiếp cho bảng lương của bạn, hãy chia số tiền trong bảng lương của bạn để trả cho lao động trực tiếp cho tổng chi phí của bảng lương trong kỳ. Ví dụ: nếu bạn đã chi 3.000 đô la cho bảng lương trong thời gian trả lương và 2.000 đô la trong số đó được trả cho chi phí lao động trực tiếp, thì mức sử dụng lao động trực tiếp của bạn trong khoảng thời gian là 66, 7% (2000 đô la / 3000 đô la = 66, 7).

Diễn dịch

Hầu hết các công ty có tỷ lệ sử dụng lao động trực tiếp khoảng 65%. Tỷ lệ sử dụng lao động trực tiếp của một công ty càng cao, hoạt động của công ty càng hiệu quả. Các công ty có đào tạo được trả lương cao hơn và thời gian nghỉ nhiều hơn sẽ có tỷ lệ sử dụng lao động trực tiếp thấp hơn so với các công ty được đào tạo ít lương và thời gian nghỉ có lương. Tất cả các công ty phải trả cùng một tỷ lệ thuế biên chế, vì vậy những loại thuế này ít ảnh hưởng đến việc giải thích tỷ lệ sử dụng lao động trực tiếp.

Cân nhắc

Nhiều công ty theo dõi tỷ lệ sử dụng lao động trực tiếp của họ trên cơ sở hàng tháng để đánh giá hiệu quả của hoạt động kinh doanh của họ. Nếu công ty xác định rằng việc sử dụng lao động trực tiếp của nó quá thấp, nó sẽ nỗ lực tăng tỷ lệ phần trăm bằng cách giảm chi phí lao động gián tiếp. Tuy nhiên, mặc dù các công ty có thể cố gắng giảm chi phí lao động gián tiếp càng nhiều càng tốt, một số chi phí này là cần thiết cho hoạt động kinh doanh thành công.