Chiến lược định hướng là gì?

Cho dù bạn chỉ mới bắt đầu kinh doanh mới hoặc dự định phát triển doanh nghiệp hiện tại, chuẩn bị cho tương lai có thể rất quan trọng trong việc hướng dẫn công ty của bạn đi đúng hướng. Khi lập ngân sách và lập kế hoạch với nhân viên của bạn, việc chọn chiến lược định hướng để triển khai toàn công ty có thể khuyến khích các nhà quản lý và nhân viên nhìn thấy toàn bộ bức tranh khi doanh nghiệp tiến lên.

Định nghĩa

Chiến lược định hướng là kế hoạch trò chơi mà một công ty quyết định và thực hiện để phát triển kinh doanh, tăng lợi nhuận và hoàn thành các mục tiêu và mục tiêu. Các doanh nghiệp nhỏ đến các tập đoàn lớn có thể tạo ra các loại chiến lược định hướng của riêng họ, hoạt động cho trọng tâm và phạm vi của từng doanh nghiệp. Ví dụ, một số công ty nhất định có thể thấy rằng chiến lược danh mục đầu tư định hướng hoạt động tốt nhất, trong khi các doanh nghiệp khác có thể chọn theo chiến lược định hướng làm cha mẹ.

Tầm quan trọng

Đối với hầu hết các công ty, một chiến lược định hướng đóng vai trò như một bánh lái để điều khiển công ty vượt qua cả thời kỳ bình tĩnh và hỗn loạn. Nếu không có chiến lược định hướng, các công ty có thể đánh mất mục tiêu và mục tiêu của họ hoặc đi lang thang với các dự án và kế hoạch. Chiến lược định hướng giúp các công ty tập trung theo cách chiến lược nhất có thể trong khi tiếp tục tăng cả doanh thu và sản phẩm và dịch vụ được cung cấp cho khách hàng.

Làm thế nào nó hoạt động

Một chiến lược định hướng thường được tạo ra với một mắt hướng tới một hoặc ba yếu tố: ổn định, tăng trưởng và chống lại. Là chủ doanh nghiệp nhỏ, trước khi tạo chiến lược định hướng của mình, bạn phải xác định mục tiêu của mình là gì, liệu nó có ổn định thu nhập của công ty, tăng lợi nhuận hay cắt giảm nhân viên hay chi tiêu để tiến lên. Sau khi bạn đánh giá nhu cầu kinh doanh của mình, bạn có thể chọn loại chiến lược định hướng phù hợp với công ty của mình hơn. Ví dụ: nếu doanh nghiệp nhỏ của bạn đang xuất huyết tiền, chiến lược thoái lui có thể phù hợp nhất với bạn. Trong quá trình xử lý lại, bạn có thể tiến hành sa thải, loại bỏ các sản phẩm cụ thể khỏi đường dây của bạn hoặc nộp đơn xin phá sản hoặc thanh lý.

Các loại tăng trưởng

Hầu hết các chiến lược định hướng có thể làm cho một doanh nghiệp phát triển theo một trong hai cách: thông qua tăng trưởng theo chiều dọc hoặc tăng trưởng theo chiều ngang. Tăng trưởng theo chiều dọc có thể bao gồm tập trung vào khách hàng và khách hàng hiện tại để tăng chi tiêu cho các sản phẩm và dịch vụ của bạn hoặc phát triển các sản phẩm mới để bán cho cơ sở của bạn. Mặt khác, tăng trưởng theo chiều ngang liên quan đến việc tìm kiếm khách hàng và khách hàng mới trong khu vực trực tiếp của bạn để mua các dịch vụ hiện tại của bạn và mở rộng phạm vi tiếp cận đến các địa điểm khác để phát triển cơ sở khách hàng của bạn.