Loại chiến lược nào phù hợp nhất cho tổ chức của bạn?

Chiến lược kinh doanh xác định mức độ thành công của các doanh nghiệp trong việc đạt được mục tiêu và mục tiêu của họ. Mục tiêu và mục tiêu chỉ ra những gì một doanh nghiệp muốn làm; chiến lược chỉ ra làm thế nào một doanh nghiệp sẽ làm điều đó. Xác định chiến lược kinh doanh tốt nhất của bạn đòi hỏi phải xem xét sứ mệnh và tầm nhìn của bạn, và sự hiểu biết về môi trường bạn hoạt động.

Chiến lược tăng trưởng

Các doanh nghiệp đang thâm nhập thị trường mới hoặc giới thiệu sản phẩm hoặc dịch vụ mới có thể được hưởng lợi từ chiến lược kinh doanh tăng trưởng, Lin Grensing-Pophal, chuyên gia tư vấn kinh doanh và tác giả của "Marketing With the End in Mind". Không phải tất cả các doanh nghiệp đều ở trong tình trạng như vậy, nhưng những doanh nghiệp nên lập kế hoạch để nhanh chóng tận dụng các cơ hội có sẵn trước khi các đối thủ cạnh tranh mới xuất hiện.

Chiến lược dựa trên giá trị

Các doanh nghiệp như Wal-Mart đã thành công nhấn mạnh giá trị và chi phí thấp so với các tiện nghi chất lượng cao - và nó có thể hoạt động. Các doanh nghiệp cần phải đưa ra một lựa chọn có ý thức, mặc dù, về cách tiếp cận họ muốn thực hiện. Cố gắng trở thành tất cả mọi thứ cho tất cả mọi người dẫn đến sự nhầm lẫn và có thể gây khó khăn cho việc thiết lập một thương hiệu mạnh nhận diện.

Chiến lược thích hợp

Có hàng triệu doanh nghiệp nhỏ ở Hoa Kỳ phục vụ nhiều nhu cầu kinh doanh và tiêu dùng. Một số cung cấp dịch vụ cho nhiều người tiêu dùng, chẳng hạn như Coca-Cola. Những người khác thiết lập thị trường thích hợp rất cụ thể được thiết kế để phục vụ một số lựa chọn. Cả hai chiến lược rõ ràng đều có thể hoạt động, nhưng một chiến lược thích hợp có thể đặc biệt hiệu quả đối với một doanh nghiệp nhỏ với nguồn lực hạn chế muốn tận dụng khả năng tiếp cận thị trường rất hẹp.

Chiến lược nhất quán

Không có chiến lược duy nhất sẽ phù hợp với mọi doanh nghiệp. Điều làm cho một chiến lược đúng đắn là sự liên kết của nó với sứ mệnh, tầm nhìn và giá trị của doanh nghiệp. Dựa trên những nguyên tắc nền tảng đó, chủ doanh nghiệp sau đó cần phân tích kỹ lưỡng môi trường họ hoạt động và đưa ra quyết định hợp lý về cách tiếp cận tốt nhất cho ngành công nghiệp, thị trường, đối thủ cạnh tranh và tài nguyên của họ.

Bài ViếT Phổ BiếN