Tại sao quản lý chiến lược toàn cầu khó có hiệu lực trong một tổ chức?

Các hoạt động quản lý chiến lược toàn cầu cho phép các doanh nghiệp tận dụng các cơ hội cạnh tranh trên toàn thế giới. Các nhà quản lý hiệu quả phát triển các công cụ và kỹ thuật để phân tích môi trường kinh doanh của họ. Đánh giá cao sự phức tạp của các tổ chức quốc gia, nhiều bên liên quan và nhu cầu biến động, giúp các nhà quản lý phân bổ nguồn lực hiệu quả để duy trì và phát triển doanh nghiệp của họ. Ảnh hưởng môi trường như chính trị, kinh tế, xu hướng xã hội, công nghệ, môi trường và pháp luật ảnh hưởng đến chiến lược kinh doanh. Bởi vì những ảnh hưởng này xảy ra trên quy mô lớn, toàn cầu, tác động của chúng có thể khó đánh giá, dự đoán và xử lý.

Chính trị và kinh tế

Các yếu tố chính trị, như sự ổn định của chính phủ, quy định thương mại, chính sách thuế và các luật khác, tác động đến khả năng của một tổ chức để đạt được các mục tiêu chiến lược ở một số quốc gia. Các yếu tố kinh tế thích khả năng tiếp cận tín dụng thấp, tỷ lệ thất nghiệp cao và lãi suất tăng cũng có thể gây khó khăn cho một công ty tiến hành kinh doanh ở một số địa điểm.

Trào lưu phổ biến trên mạng xã hội

Các hoạt động quản lý chiến lược toàn cầu có thể không mang lại kết quả mong muốn nếu lãnh đạo công ty không đánh giá chính xác các yếu tố xã hội địa phương. Ví dụ, dân số già có xu hướng ít quan tâm đến thể dục và thể dục do năng lực giảm sút, vì vậy bán các loại sản phẩm và dịch vụ này có xu hướng tạo ra kết quả tốt hơn trong thị trường trẻ. Các doanh nghiệp cũng cần tính đến các thay đổi lối sống, chẳng hạn như sự phụ thuộc vào các trang web mạng xã hội, khi lập kế hoạch cho các chiến dịch tiếp thị và quảng cáo. Sử dụng các cơ chế truyền thống, chẳng hạn như báo và tạp chí in, để truyền tải một thông điệp và quảng bá thương hiệu không còn đủ.

Công nghệ

Sự đổi mới xảy ra với tốc độ nhanh chóng. Các công ty cần đưa sản phẩm ra thị trường nhanh hơn so với đối thủ để đạt được mục tiêu chiến lược và duy trì lợi thế cạnh tranh. Bằng cách sử dụng công nghệ mới nhất, chẳng hạn như DVD thay vì băng VHS, các doanh nghiệp tiếp cận đối tượng lớn nhất. Trừ khi họ thích nghi với những thay đổi này, các công ty có nguy cơ bị bỏ lại phía sau và trở nên lỗi thời và không có lợi.

Môi trường và pháp luật

Các yếu tố môi trường như luật xử lý chất thải địa phương và quy định tiêu thụ năng lượng có thể ảnh hưởng đến cách một công ty kinh doanh. Để khắc phục một số trở ngại này, các nhà quản lý hiệu quả nhận ra thái độ phổ biến và điều chỉnh các chiến dịch quảng cáo của công ty để thúc đẩy và theo đuổi các chiến lược "xanh" để bảo vệ môi trường và tiết kiệm tài nguyên quý giá. Điều này có thể khiến công ty phải trả giá trong thời gian ngắn nhưng tạo ra lợi ích lâu dài trong lòng trung thành và sự hài lòng của khách hàng. Ngoài ra, các sáng kiến ​​quản lý chiến lược toàn cầu có thể khó thực hiện do các quy tắc địa phương, bao gồm các quy định về sức khỏe và an toàn. Bằng cách tuân thủ luật pháp chi phối việc làm và hành vi kinh doanh, các công ty có thể tránh được các vụ kiện tốn kém.