Quy tắc nơi làm việc không có tin đồn

Tin đồn tại nơi làm việc có thể giảm bớt tinh thần của nhân viên và tạo ra các chủ đề căng thẳng liên tục có thể khó xóa bỏ. Khi nhân viên thì thầm sau cánh cửa đóng kín, năng suất giảm dần và điểm mấu chốt phải chịu. Mặc dù dường như không thể khiến nhà máy tin đồn tại nơi làm việc dừng lại hoàn toàn, các nhà tuyển dụng đang hành động để bảo vệ lợi ích của họ khỏi tác hại của tin đồn trong doanh nghiệp của họ. Một số nhà tuyển dụng có thể trừng phạt tin đồn trong khi những người khác có thể cố gắng ngăn chặn tin đồn.

Giao tiếp nơi làm việc

Chủ doanh nghiệp và người quản lý hiểu biết nhận ra rằng quản lý cấp trên có thể đóng góp cho tin đồn tại nơi làm việc và họ thực hiện các bước để khuyến khích một môi trường hoạt động minh bạch hơn. Khi thông tin không tìm được đường vào lực lượng lao động chung, nhân viên có thể bắt đầu suy đoán dữ dội về nguyên nhân cho mối quan tâm của họ. Nhà tuyển dụng có thể giúp giảm bớt vấn đề bằng cách giữ nhân viên trong vòng lặp về thông tin điều hành quan trọng.

Tôn trọng nơi làm việc

Tin đồn là hành vi thiếu tôn trọng đối với môi trường làm việc. Các công ty có thể lưu hành các hướng dẫn cho hành vi phù hợp và bao gồm các hậu quả rõ ràng cho hành vi không phù hợp. Hướng dẫn hành vi hiệu quả áp dụng cho tất cả các cấp của công ty có thể thúc đẩy sự tôn trọng của nhân viên đối với chủ sở hữu và người quản lý và có thể giải quyết một số nguồn tin đồn tại nơi làm việc. Hướng dẫn của công ty cho hành vi phù hợp có thể bao gồm các quy tắc không có tin đồn được xác định rõ ràng.

Hậu quả

Các nhà quản lý có thể muốn trị vì những người buôn chuyện bằng cách thực hiện những hậu quả ngày càng nghiêm trọng. Họ có thể phân công người phạm tội làm việc nhiều hơn và có thể bao gồm tin đồn trong đánh giá hiệu suất của nhân viên. Một nhân viên tiếp tục buôn chuyện có thể tìm thấy cơ hội thăng tiến và tăng lương dựa trên các yếu tố đánh giá như tinh thần đồng đội, liêm chính và năng suất, bị ảnh hưởng tiêu cực bởi tin đồn.

Tính nhất quán

Bất kể cách tiếp cận nào mà một công ty thực hiện để giảm bớt tin đồn văn phòng, ban lãnh đạo sẽ có cơ hội thành công cao hơn nếu tuân thủ các giá trị và sứ mệnh của công ty. Các nhà quản lý cố gắng mô hình hóa hành vi nơi làm việc phù hợp có thể truyền cảm hứng cho hành vi nhân viên năng suất và tôn trọng hơn. Khi một công ty đưa ra các quy tắc liên quan đến tin đồn, và kiên quyết và thường xuyên thực thi các hậu quả của nó, nhân viên nhận được thông điệp rằng họ buôn chuyện có nguy cơ của riêng họ.