Những cách tốt nhất để điều hành một doanh nghiệp nhỏ

Một chủ doanh nghiệp nhỏ có trong tay mọi khía cạnh của doanh nghiệp. Quản lý và điều hành một doanh nghiệp nhỏ khác với một doanh nghiệp lớn vì có quá nhiều liên hệ cá nhân giữa các nhân viên, chủ sở hữu và sản phẩm cuối cùng. Để có một tổ chức hiệu quả, chủ doanh nghiệp cần hiểu những cách tốt nhất để điều hành một doanh nghiệp nhỏ.

Quản lý với sự tự tin

Khi bạn đang điều hành một doanh nghiệp nhỏ, bạn phải đưa ra các quyết định quan trọng mọi lúc và những quyết định đó cần phải khiến nhân viên của bạn tin tưởng rằng công ty đang đi đúng hướng, theo bài viết "10 cách để điều hành một doanh nghiệp rủi ro" của Enterpreneur. Một chủ doanh nghiệp nhỏ cần phân tích môi trường kinh doanh, sẵn sàng đưa ra các quyết định kinh doanh rủi ro và sau đó đứng sau các quyết định đó một cách tự tin. Bạn phát triển sự tự tin đó bằng cách dành thời gian để hiểu doanh nghiệp, khách hàng và đối thủ của bạn và sau đó đưa ra quyết định dựa trên những quan sát có học thức của bạn.

Có một nhân viên có năng lực

Cho dù bạn thuê một người hay có 100 nhân viên, điều quan trọng đối với một chủ doanh nghiệp nhỏ là bao quanh mình với đúng người, theo Kiplinger. Thuê bạn bè và các thành viên gia đình chỉ để cung cấp cho họ công việc sẽ không giúp bạn phát triển doanh nghiệp của bạn. Nhân viên của bạn cần được tạo thành từ những người có bộ kỹ năng, kinh nghiệm và sự cống hiến mà bạn cần để giúp bạn điều hành một doanh nghiệp thành công.

Chi phí xem

Một chủ doanh nghiệp nhỏ cần có ý thức về chi phí kinh doanh, theo bài viết "Năm cách để kiểm soát chi phí kinh doanh" từ Cisco. Sử dụng một tiêu đề phần mềm theo dõi hàng tồn kho và chi phí để theo dõi các tài liệu của bạn và làm việc với các nhà cung cấp để tìm cách giảm chi phí của bạn. Có một kiểm toán viên năng lượng đến doanh nghiệp của bạn để bạn có thể làm việc trên các mặt hàng sẽ giảm chi phí của bạn bằng cách làm cho doanh nghiệp tiết kiệm năng lượng hơn. Thay vì thuê nhân viên để thực hiện các nhiệm vụ, hãy xem xét việc sử dụng các nhà thầu độc lập và giảm chi phí tiền lương và lợi ích của bạn.

Hoạt động hàng ngày

Theo Doanh nhân, cách tốt nhất để điều hành doanh nghiệp của bạn là hàng ngày. Phát triển một kế hoạch mà bạn vận hành doanh nghiệp của mình và tham gia vào các nhiệm vụ hàng ngày sẽ giúp bạn đạt được mục tiêu đó. Nếu bạn tận tâm với kế hoạch của mình và tiếp tục lên kế hoạch cho tương lai, bạn sẽ bắt đầu phát triển những ý tưởng sẽ giúp đưa doanh nghiệp của bạn tiến lên phía trước.