Phân biệt đối xử với công nhân trẻ tuổi tại nơi làm việc
Tuổi có thể chỉ là một con số, nhưng đối với một số nhân viên trẻ hơn, nó thường không cảm thấy như vậy. Theo Cục Thống kê Lao động, những người trẻ trong độ tuổi từ 20 đến 24 có tỷ lệ thất nghiệp cao nhất đối với người trưởng thành ở Mỹ tính đến tháng 4 năm 2012. Tỷ lệ này là 13, 2%. Đối với những người trong độ tuổi từ 25 đến 34, tỷ lệ này là 8, 1%. Phân biệt đối xử với nhân viên trẻ trong các doanh nghiệp nhỏ là do một số yếu tố.
Phân biệt tuổi tác trong luật việc làm
Đạo luật phân biệt tuổi tác trong việc làm (ADEA) ra đời vào năm 1967. Luật pháp chỉ bảo vệ những người trên 40 tuổi khỏi sự phân biệt tuổi tác. Người sử dụng lao động không thể sa thải một người vì anh ta lớn tuổi hơn, người lao động lớn tuổi cũng không thể được trả ít hơn hoặc bị từ chối quyền lợi. Theo luật, chủ doanh nghiệp và người sử dụng lao động có thể ủng hộ các công việc cũ hơn lao động trẻ. Nó cũng là hợp pháp cho các công ty để quảng cáo cho người lao động lớn tuổi thay vì những người trẻ hơn theo ADEA. Luật pháp có thể không ảnh hưởng trực tiếp đến một số doanh nghiệp nhỏ, bởi vì nó chỉ áp dụng cho các doanh nghiệp có hơn 20 nhân viên.
Lần cuối, xuất trước
Chính sách "Cuối cùng, Trước hết" bảo vệ các doanh nghiệp khỏi các vụ kiện phân biệt tuổi tác, đồng thời phân biệt đối xử với những người lao động trẻ tuổi. Không có vấn đề gì nếu một công nhân trẻ có giá trị hơn đối với công ty của cô ấy hơn một công nhân lớn tuổi có thâm niên hơn. Người lao động trẻ tuổi có nhiều khả năng bị sa thải nếu có chính sách "Lần vào trước, xuất trước", đơn giản vì cô ta đã không ở với công ty lâu như vậy. Một doanh nghiệp nhỏ muốn thuê và giữ những người giỏi nhất nên xem xét việc giữ hoặc buông bỏ nhân viên dựa trên kỹ năng và lòng trung thành của họ, chứ không phải thời gian làm việc của họ.
Nhận thức
Nhận thức của nhân viên trẻ hơn có thể làm việc chống lại họ. Theo một nghiên cứu năm 2012 do Bộ Lao động và Lương hưu Vương quốc Anh thực hiện, đồng nghiệp và chủ lao động có xu hướng xem người già thân thiện và có năng lực hơn so với người lao động ở độ tuổi 20. Những người lao động trẻ hơn cũng thường bị một số người sử dụng lao động đòi hỏi nhiều hơn, họ làm việc chống lại họ. Một số công nhân trẻ mong đợi lịch trình linh hoạt và thời gian nghỉ, điều này có thể gây khó khăn cho các doanh nghiệp nhỏ. Một lý do khác cho sự phân biệt đối xử với người lao động trẻ tuổi có thể là sự thiếu trách nhiệm rõ ràng của họ. Theo Dana Mattoli của "Tạp chí Phố Wall", những người lao động trẻ không có con hoặc nghĩa vụ gia đình sẽ dễ dàng cho các doanh nghiệp nghỉ việc hơn so với những nhân viên cần hỗ trợ gia đình.
Chống phân biệt đối xử
Nhân viên trẻ có thể làm việc chống lại sự phân biệt đối xử. Nếu một công nhân trẻ được thuê bởi một doanh nghiệp nhỏ, cô ấy có thể thể hiện sự tận tâm và trung thành với doanh nghiệp bằng cách đảm nhận các nhiệm vụ mà không ai muốn làm, bằng cách liên tục phát triển các kỹ năng và giáo dục của mình và tìm một người cố vấn trong công ty. Người cố vấn của cô có thể là chủ sở hữu của doanh nghiệp, tùy thuộc vào quy mô kinh doanh và lịch trình của chủ sở hữu. Những người lao động trẻ hơn cho thấy rằng họ cam kết với doanh nghiệp ít có khả năng bị gạt sang một bên dựa trên độ tuổi và trình độ kinh nghiệm của họ.