Niềm tin thất vọng trong kinh doanh

Doanh nghiệp nhỏ của bạn không chỉ phát triển; bạn phải phát triển nó Điều đó có nghĩa là niềm tin của bạn về các khả năng và cạm bẫy nằm ở phía trước ảnh hưởng đến việc các doanh nghiệp triển vọng hoặc không phát triển. Nhiều lần, chủ doanh nghiệp không kiểm tra niềm tin của họ và coi chúng là những sự thật không thể tránh khỏi. Tuy nhiên, nếu bạn kiểm tra niềm tin đáng ghét mà bạn có thể nắm giữ, bạn có thể thấy rằng bạn có thể thay đổi triển vọng và tiềm năng thành công của doanh nghiệp.

Tôi không bán hàng

Nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ tự hào về việc vươn lên trên mức trở thành nhân viên bán hàng để trở thành một doanh nhân. Sự thật là nếu bạn sở hữu một doanh nghiệp bạn đang tham gia bán hàng. Nếu bạn có niềm tin rằng bạn không muốn bán hoặc được gắn nhãn là nhân viên bán hàng, bạn có thể tránh xa các cơ hội yêu cầu bạn thuyết trình và gọi điện lạnh. Một viễn cảnh tiêu cực về bán hàng cũng có thể khiến bạn tập trung vào những thứ như chất lượng sản phẩm và uy tín kinh doanh của bạn để loại trừ việc tìm kiếm các cửa hàng bán hàng.

Sản phẩm của tôi tự bán

Khi bạn tin rằng sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn tốt đến mức bất cứ ai nghe về các tính năng đều muốn nó, bạn đang trên đường đạt doanh số thấp. Mọi người không mua các tính năng; họ mua lợi ích. Khách hàng của bạn muốn biết những gì bạn có thể làm để làm cho cuộc sống của họ tốt hơn, vì vậy bạn phải chỉ ra những lợi ích của những gì bạn cung cấp. Bạn có trách nhiệm bán khách hàng tiềm năng theo những cách bạn có thể làm cho cuộc sống của họ hạnh phúc hơn, khỏe mạnh hơn, dễ dàng hơn hoặc vui vẻ hơn.

Tôi quá bận

Bạn phải làm việc chăm chỉ để làm cho doanh nghiệp nhỏ của bạn thành công. Bạn có thể phải làm việc nhiều giờ. Nếu bạn nói với bản thân rằng lịch trình của bạn quá đầy đủ cho bất kỳ nhiệm vụ nào nữa, bạn có thể bắt đầu xem xét các cơ hội để thành công. Thay thế niềm tin rằng bạn đã đặt quá nhiều bằng một niềm tin rằng bạn sẽ tìm thấy thời gian trong ngày để tăng cơ hội thành công. Bạn có thể thấy rằng một số điều bạn hiện đang lên kế hoạch là lãng phí thời gian và bạn có thể ưu tiên lại cho các cuộc họp quan trọng và các cơ hội khác để phát triển doanh nghiệp của mình.

Nếu bạn muốn một cái gì đó được thực hiện đúng, hãy tự làm

Doanh nghiệp nhỏ của bạn không bao giờ có thể phát triển vượt quá tài năng cá nhân nếu bạn phải xử lý tất cả các nhiệm vụ quan trọng. Bạn phải học cách ủy thác trách nhiệm và nhận ra rằng những người khác có thể làm tốt công việc - hoặc tốt hơn - hơn bạn có thể. Một khi bạn từ bỏ niềm tin rằng chỉ có bạn mới có thể thực hiện các công việc lớn một cách chính xác, bạn có thể giúp doanh nghiệp của bạn phát triển hơn là bạn có thể tự mình làm được.

Nền kinh tế đang giữ doanh nghiệp của tôi trở lại

Nếu bạn tin rằng bạn không thể làm gì để cải thiện công việc kinh doanh của mình vì nền kinh tế suy sụp, bạn sẽ không nỗ lực hết mình để thành công. Một nền kinh tế tồi tệ đòi hỏi bạn phải nỗ lực nhiều hơn chứ không phải ít hơn. Bằng cách thuyết phục bản thân rằng không có gì bạn làm có thể bù đắp cho thị trường đang suy giảm, bạn tự lừa dối bản thân khỏi khả năng tìm kiếm cơ hội mới cho doanh nghiệp của mình.