Các yếu tố sản xuất cho iPod Touch là gì?

Lý thuyết kinh tế cổ điển định nghĩa các yếu tố sản xuất là ba loại đầu vào rộng lớn - vốn, lao động và đất đai (hoặc tài nguyên thiên nhiên) - góp phần vào việc sản xuất hàng hóa thành phẩm. Trong những năm gần đây, một số nhà kinh tế đã thêm tinh thần kinh doanh như một yếu tố thứ tư tiềm năng quan trọng của sản xuất. Trong trường hợp của iPod Touch, các quyết định thiết kế của cố CEO Steve Jobs của Apple khiến cho tinh thần kinh doanh trở thành một yếu tố sản xuất hợp pháp cho iPod Touch.

Thủ đô

Giống như nhiều doanh nghiệp dựa trên công nghệ trong thế giới đầu tiên, Apple tránh khỏi sự tích hợp hoàn toàn theo chiều dọc để ủng hộ việc gia công sản xuất vật chất để cắt giảm chi phí. Sự phân đôi này thể hiện trong bao bì cho iPod Touch và các sản phẩm khác của Apple, thường mang khẩu hiệu "Được thiết kế tại California" cùng với tuyên bố xuất xứ, được ủy quyền của chính phủ "Made in China". Trong một bài viết năm 2011, "Thời báo New York" đã lưu ý rằng Apple và các công ty công nghệ hàng đầu khác sử dụng Trung Quốc như một "hội thảo chi phí thấp" để hiện thực hóa các thiết kế sản phẩm của họ. Vào cuối năm 2007, "Bloomberg Businessweek" đã báo cáo một danh sách các nhà sản xuất ở nước ngoài cung cấp các bộ phận cấu thành cho iPod Touch thế hệ đầu tiên, bao gồm Micron, Samsung, Toshiba và Asahi Glass.

Lao động

Nhóm lao động góp phần hiện thực hóa iPod Touch bao gồm các nhân viên nội bộ, làm việc về thiết kế, tạo mẫu và các nỗ lực tiếp thị và bán hàng cuối cùng và lao động bên ngoài làm việc tại các nhà máy nước ngoài ở châu Á. Bằng cách sử dụng lao động bên ngoài để sản xuất, Apple giảm chi phí sản xuất cho iPod Touch và các sản phẩm khác. Mặt khác, việc giao nhiệm vụ sản xuất cho một thực thể nước ngoài có thể dẫn đến những sự cố không mong muốn và làm giảm sự kiểm soát mà Apple nắm giữ đối với chất lượng sản phẩm cuối cùng. Vào tháng 10 năm 2011, ví dụ, việc đóng cửa tạm thời một nhà máy ở Trung Quốc sản xuất vỏ MacBook và iPod đã dẫn đến sự chậm trễ sản xuất và ảnh hưởng trực tiếp đến nguồn cung.

Tài nguyên đất hoặc thiên nhiên

Yếu tố sản xuất cho iPod Touch bao gồm mọi vấn đề ảnh hưởng đến tài nguyên thiên nhiên dành cho các nhà cung cấp của Apple ở châu Á, bao gồm chi phí và tính sẵn có của nguyên liệu thô như thủy tinh cho màn hình cảm ứng đa điểm, nhựa cho vỏ và silicon cho chipset. Các yếu tố môi trường khác bao gồm trận động đất làm rung chuyển Nhật Bản vào đầu năm 2011, gây thiệt hại nghiêm trọng về thể chất và tạm thời ngừng hoạt động cho hai nhà cung cấp của Apple là Toshiba và Mitsubishi. Mặc dù Apple không sở hữu các nhà máy, nhưng yếu tố đất đai bao gồm bất kỳ tiền thuê nào mà Apple trả cho chủ sở hữu tài sản của các cơ sở tại bang bao gồm văn phòng công ty và cửa hàng bán lẻ.

Doanh nhân

Với sự điều hành của Steve Jobs, Apple đã tạo dựng tên tuổi của mình như là một nhà lãnh đạo trong thể loại doanh nhân trên phạm vi quốc tế. Apple nhấn mạnh sự đổi mới trong dòng sản phẩm của mình và trong nỗ lực thần thoại hóa thương hiệu của chính mình. Về thiết kế, iPod Touch thế hệ 1 đã tích hợp màn hình cảm ứng đa điểm và các yếu tố cốt lõi khác của iPhone thế hệ đầu tiên, được phát hành vài tháng trước đó. Quyết định của Steve Jobs sử dụng lại các yếu tố thiết kế hiện có của một thiết bị không liên quan nhưng thành công về mặt tài chính đã nhân đôi giá trị sức lao động mà Apple đã đưa vào các nỗ lực nghiên cứu và phát triển cho màn hình cảm ứng đa điểm.