Làm thế nào để viết một đề xuất tài trợ kinh doanh

Viết đề xuất viết là một nghệ thuật cần có thời gian và thực hành để thành thạo. Đề xuất tài trợ khác với kế hoạch kinh doanh, nhưng bao gồm nhiều yếu tố giống nhau và phục vụ gần như cùng một mục đích. Biết cách viết đề xuất tài trợ kinh doanh có thể giúp tổ chức của bạn nổi bật và tăng cơ hội nhận được tài trợ.

1.

Điều chỉnh từng đề xuất cấp cho tổ chức cấp cá nhân. Nghiên cứu kỹ tổ chức; nghiên cứu các loại nhóm và khu vực tác động theo truyền thống được tổ chức ưa thích và xác định số tiền tài trợ trung bình được trao cho các đề xuất. Liên hệ với một nhóm đã nhận được tài trợ từ tổ chức và yêu cầu tư vấn và hướng dẫn.

2.

Liên lạc với một đại diện từ tổ chức cấp và đặt câu hỏi về các ưu tiên đề xuất của nó. Các nhà tài trợ có thể có các hướng dẫn cụ thể về định dạng đề xuất, thời lượng và quy trình đệ trình. Yêu cầu một bản sao của một đề xuất được tài trợ để hiểu rõ hơn.

3.

Bao gồm một thư xin việc một trang với đề xuất của bạn. Sử dụng thư xin việc để nêu các nhu cầu mà tổ chức của bạn phục vụ, cách bạn giải quyết các nhu cầu này và cách nhiệm vụ của bạn phù hợp với mục tiêu của người cấp. Bao gồm thông tin liên lạc của bạn trong thư xin việc.

4.

Tạo trang bìa bao gồm tên công ty hoặc chương trình của bạn, ngày nộp và tên và thông tin liên hệ của đại diện công ty được chỉ định để làm việc với người cấp.

5.

Mô tả cách tổ chức của bạn và nhiệm vụ của nó phù hợp với triết lý và chuyên môn của người cấp trong một bản tóm tắt điều hành. Một bản tóm tắt điều hành tương tự như một lá thư xin việc ở nhiều khía cạnh, nhưng nó có thể dài hơn. Hãy chắc chắn rằng tóm tắt của bạn mô tả rõ ràng nội dung của đề xuất tài trợ của bạn.

6.

Mô tả nhu cầu mà tổ chức của bạn phục vụ hoặc thích hợp mà dịch vụ của bạn đáp ứng, trong phần đánh giá nhu cầu. Truyền tải đầy đủ bản chất của các nhu cầu chưa được đáp ứng hoặc không được đáp ứng mà tổ chức của bạn có thể đáp ứng là rất quan trọng để có được tài trợ. Ngoài ra, việc thêm số liệu thống kê cứng và trích dẫn từ những người bị ảnh hưởng bởi tổ chức của bạn sẽ thêm trọng lượng và độ tin cậy, theo klariti.com.

7.

Cung cấp một cái nhìn tổng quan về lãnh đạo cao nhất của tổ chức của bạn, bao gồm người sáng lập và ban giám đốc. Bao gồm các tiểu sử chuyên nghiệp ngắn, tập trung vào kinh nghiệm và tài nguyên mà mỗi nhà lãnh đạo mang lại cho tổ chức.

số 8.

Tạo một bảng nội dung cho đề xuất. Các tổ chức tài trợ có thể nhận được khối lượng lớn các đề xuất tài trợ; đề xuất của bạn càng thân thiện với người đọc thì càng dễ hiểu đầy đủ về tổ chức, nhiệm vụ và nhu cầu của bạn. Đặt mục lục ngay sau khi tóm tắt điều hành của bạn.