Ý tưởng tiết kiệm chi phí lợi ích nhân viên

Một lĩnh vực mà các chủ doanh nghiệp nhỏ gặp khó khăn khi cạnh tranh với các công ty lớn là lợi ích họ có thể cung cấp cho nhân viên. Tuy nhiên, bằng cách sử dụng các lợi ích linh hoạt và tự nguyện, cũng như tạo ra các chương trình nghỉ có thời gian, chủ doanh nghiệp nhỏ có thể cung cấp cho người lao động những lợi ích hấp dẫn giúp định vị công ty là chủ nhân của sự lựa chọn.

Lợi ích tự nguyện

Nếu bạn không đủ khả năng chi trả cho các lợi ích như bảo hiểm nha khoa, thị lực, khuyết tật, nhân thọ và ung thư, bạn có thể cung cấp những khoản này như một phần của kế hoạch nhóm, tham gia tự nguyện cho nhân viên của bạn. Nhân viên của bạn có thể mua nhiều chính sách bảo hiểm giá cả phải chăng và bạn nhận được tín dụng để tài trợ cho họ. Các nhà cung cấp lợi ích tự nguyện làm việc với bạn để tạo kế hoạch của bạn, cung cấp tài liệu cho nhân viên của bạn để giải thích chương trình và giúp ghi danh nhân viên của bạn, thường đến trang web để thuyết trình, trả lời câu hỏi và giúp điền vào các mẫu đăng ký.

Tài khoản chi tiêu linh hoạt

Một cách khác để cung cấp một lợi ích hấp dẫn cho nhân viên của bạn mà không cần tài trợ đó là thiết lập chương trình Tài khoản chi tiêu linh hoạt. Với một FSA, nhân viên ước tính chi phí chăm sóc sức khỏe tự chi trả bao nhiêu trong một năm, sau đó yêu cầu số tiền đó sẽ được khấu trừ từ tiền lương của cô ấy trong các đợt thanh toán bằng nhau mỗi kỳ thanh toán. Cô tiết kiệm tiền bằng cách không phải trả thuế thu nhập cho số tiền này, và chi tiêu tiền khi cô cần. Bạn cũng không phải trả thuế lương cho các khoản tiền này, giảm chi phí của bạn. Nếu bạn muốn thêm tiền vào FSA của nhân viên, bạn có tùy chọn đó.

401 (k)

Nếu bạn không đủ khả năng để cung cấp một chương trình lương hưu, hãy giúp nhân viên tiết kiệm cho nghỉ hưu với kế hoạch 401 (k). Bạn có thể đề nghị đối chiếu các khoản đóng góp của nhân viên, đặt giới hạn về số tiền bạn sẽ khớp hoặc để nhân viên tự đóng góp miễn thuế. Bạn và nhân viên tiết kiệm tiền trên bảng lương và thuế thu nhập. Các trận đấu của chủ lao động thông thường chạy từ 3 phần trăm đến 6 phần trăm đóng góp của nhân viên.

Thời gian nghỉ

Chương trình Paid Time Off truyền thống cung cấp cho nhân viên hai tuần nghỉ có lương và năm ngày cá nhân hoặc ốm. Nếu bạn phải thuê nhân viên tạm thời để thay thế nhân viên mất ngày cá nhân, thì thực tế, bạn sẽ trả gấp đôi tiền lương cho những ngày đó. Cân nhắc việc cung cấp một khoản mua lại PTO giúp nhân viên trả một nửa cho những ngày PTO mà họ không thực hiện. Bạn nhận được một ngày làm việc từ nhân viên của mình, trả 1, 5 lần tiền lương, thay vì gấp đôi tiền lương.