Ví dụ về các hoạt động xây dựng đội ngũ kinh doanh

Các hoạt động xây dựng đội ngũ làm tăng sự giao tiếp tích cực, nâng cao tinh thần, trao quyền cho các thành viên trong nhóm, khuyến khích sự gắn kết và thường gợi lên tiếng cười. Phấn đấu có một hỗn hợp các hoạt động khuyến khích giải quyết vấn đề tích cực và khuyến khích liên kết. Theo Harvard Business Review, các bài tập xây dựng đội ngũ nên xem xét các tính cách và cách học khác nhau. Khuyến khích sự hợp tác bằng cách trao quyền cho các thành viên trong nhóm để tạo ra các bài tập trong tương lai.

Săn xác

Một cuộc săn lùng người nhặt rác có thể khuyến khích tinh thần đồng đội, xây dựng các kỹ năng giải quyết vấn đề sáng tạo và mang lại tiếng cười. Sử dụng công nghệ như điện thoại thông minh và máy ảnh kỹ thuật số có thể mang lại cho hoạt động xây dựng đội ngũ này một sự tinh tế hiện đại. Cung cấp một danh sách các mục vật lý và / hoặc ý tưởng chủ quan. Có nhiều nhóm có kích thước có thể quản lý, có thể từ bốn đến tám thành viên, mua ảnh hoặc vật phẩm. Các mặt hàng có thể bao gồm vật tư văn phòng, thực phẩm hoặc bất cứ thứ gì liên quan đến kinh doanh. Ý tưởng có thể bao gồm chiến thắng, nhân khẩu học mục tiêu, quan hệ đối tác và đổi mới. Vào cuối thời gian quy định, mỗi nhóm sẽ trình bày ngắn để chia sẻ ảnh và ý tưởng đằng sau chúng. Sau tất cả các bài thuyết trình, khuyến khích thảo luận mở và phản hồi. Ngoài việc xây dựng đội ngũ, điều này có thể gợi lên các cuộc thảo luận về đối tượng, sứ mệnh hoặc giá trị mục tiêu của công ty.

Tạo xe

Sự kiện xây dựng đội nhóm này có thể kéo dài một số phiên từ lập kế hoạch đến sáng tạo đến thực hiện. Hoạt động đang diễn ra này sẽ hoạt động tốt nhất với các đội cạnh tranh, có lẽ là một cơ hội liên kết giữa các bộ phận. Mỗi đội sẽ xây dựng một xe carv từ các bộ phận có sẵn: hộp, băng keo, bánh xe đẩy và các mặt hàng do công ty cung cấp. Ô tô sẽ được đua vào một ngày định trước. Xem xét việc cung cấp giải thưởng như giấy chứng nhận thành tích. Vì loại dự án này đòi hỏi nhiều bộ kỹ năng để đảm bảo thành công, một nhóm cố gắng tận dụng điểm mạnh của mỗi thành viên sẽ tỏa sáng.

Sneak-a-Peek

Sneak-a-Peek là một bài tập về quan sát, giao tiếp và làm việc nhóm. Trong bài tập này, nhân viên nên ở trong nhóm khoảng bốn người. Người lãnh đạo hoạt động sẽ có một tác phẩm điêu khắc tinh xảo, hay tòa nhà, được tạo ra từ các tòa nhà, vật tư văn phòng hoặc vật liệu dành riêng cho doanh nghiệp. Các tác phẩm điêu khắc nên được ẩn khỏi tầm nhìn rõ ràng của các đội. Cho phép một thành viên của mỗi đội điều tra tác phẩm điêu khắc trong một số giây hoặc phút đã đặt. Những người này sau đó phải quay lại đội của họ để chia sẻ thông tin. Các thành viên trong nhóm sau đó sẽ làm việc cùng nhau để nhân đôi tác phẩm điêu khắc. Tiếp tục vòng cho đến khi tất cả mọi người đã rẽ hoặc tác phẩm điêu khắc đã được tạo lại.

Tình nguyện

Khuyến khích tinh thần đồng đội và lòng vị tha bằng cách cho phép các nhân viên làm việc với một tổ chức phi lợi nhuận. Điều này có thể được thực hiện tại chỗ khi nhóm lên kế hoạch và thực hiện các nỗ lực gây quỹ hoặc thực phẩm hoặc quần áo. Cũng xem xét việc cung cấp thời gian cho các thành viên trong nhóm để đóng góp cho tổ chức từ thiện theo cách tiếp cận thực tế hơn. Điều này có thể khuyến khích liên kết nhóm tiếp tục trong khi cung cấp các tài nguyên có giá trị cho cộng đồng của bạn. Điều này cũng có thể dẫn đến tuyển dụng chất lượng cao hơn và sự chú ý tích cực của cộng đồng khi mọi người chia sẻ công việc tốt đang được thực hiện bởi tổ chức của bạn.