Ví dụ về các nhà lãnh đạo tạo động lực tại nơi làm việc

Khi các nhà lãnh đạo có động lực tự nhiên, các thành viên trong lực lượng lao động của họ thường có xu hướng tuân theo mệnh lệnh của họ. Bằng cách tạo ra một động lực cố hữu để thành công, các nhà lãnh đạo sở hữu khả năng truyền cảm hứng cho những người dưới quyền có thể tạo ra một môi trường đặc biệt thuận lợi cho công việc và năng suất. Nếu bạn đang xem xét sửa đổi phong cách lãnh đạo của mình, hãy suy nghĩ xem phong cách nào có thể làm tăng khả năng thúc đẩy của bạn.

Lãnh đạo dân chủ

Các nhà lãnh đạo dân chủ cho những người dưới quyền họ lên tiếng trong quá trình ra quyết định, một điều gì đó chứng tỏ động lực cao đối với nhiều người. Các nhà lãnh đạo thuộc loại này cho phép công nhân của họ bỏ phiếu chính thức hoặc không chính thức hoặc nói cách khác họ muốn. Bởi vì những người lao động dưới loại lãnh đạo này được tạo ra để cảm thấy rằng họ có giá trị, họ thường xem bản thân họ không chỉ là một bánh răng, mà thay vào đó là một phần không thể thiếu để thành công trong kinh doanh, có thể khiến họ háo hức hơn để làm hết sức mình.

Lãnh đạo định hướng con người

Các nhà lãnh đạo định hướng con người tập trung sự chú ý của họ vào các cá nhân làm việc cho họ, chứ không phải các nhiệm vụ mà họ phải thấy hoàn thành. Bằng cách tập trung vào lực lượng lao động của họ, các nhà lãnh đạo có thể làm cho công nhân của họ cảm thấy có giá trị và trao quyền cho họ để tạo ra sự thay đổi trong thế giới kinh doanh. Để áp dụng phong cách lãnh đạo theo định hướng con người, bạn phải phát triển mối quan tâm chân thành đối với các cá nhân tạo nên lực lượng lao động của bạn, dành thời gian và năng lượng để tìm hiểu về họ và cho họ thấy bạn quan tâm.

Lãnh đạo chuyển đổi

Trong khi một số nhà lãnh đạo hài lòng với hiện trạng, những người khác thì không. Các nhà lãnh đạo chuyển đổi là những cá nhân sáng tạo không ngừng tìm kiếm sự thay đổi và cải tiến. Bởi vì những nhà lãnh đạo này thể hiện sự rung cảm rằng sự thay đổi không chỉ là mong muốn, mà là điều bắt buộc, họ truyền cảm hứng cho công nhân của họ tiếp tục hướng tới sự vĩ đại và thay đổi cách thức kinh doanh cho đến khi họ đạt được mục tiêu cuối cùng này. Sự thúc đẩy liên tục này hướng tới sự thay đổi và cải tiến chứng tỏ động lực cho nhiều người, vì họ không cảm thấy họ có thời gian nghỉ ngơi trên vòng nguyệt quế của mình, mà thay vào đó phải tiếp tục đà tiến về phía trước.

Lãnh đạo có sự tham gia

Các nhà lãnh đạo có sự tham gia, đúng như tên gọi, tham gia tích cực vào nơi làm việc và kết quả là, thường thành công trong việc thúc đẩy công nhân của họ. Bằng cách ra khỏi văn phòng có tường bao và làm bẩn tay bằng cách giải quyết công việc kinh doanh, những nhà lãnh đạo này thể hiện đạo đức làm việc tích cực và đóng vai trò là tấm gương tốt cho công nhân của họ, những người có thể cố gắng bắt chước sự tham gia và háo hức của họ để cải thiện.