Ví dụ về sự phụ thuộc lẫn nhau

Khi một doanh nghiệp phụ thuộc vào vị trí địa lý gần với những thứ như các doanh nghiệp, điểm tham quan hoặc tuyến giao thông khác để duy trì hoạt động kinh doanh và / hoặc khách hàng của công ty muốn hoặc cần công ty ở một khu vực cụ thể, các bên tạo ra sự phụ thuộc lẫn nhau về địa điểm. Đối với một số doanh nghiệp, nơi họ bán cũng quan trọng như những gì họ bán. Tùy thuộc vào người mua sản phẩm hoặc dịch vụ hoặc những gì hỗ trợ cho nhu cầu kinh doanh, địa điểm của người bán rất quan trọng vì không có sự gần gũi đó, doanh nghiệp không thể bán cho đối tượng mục tiêu. Hiểu cách mà các doanh nghiệp nhất định phụ thuộc vào các địa điểm cụ thể sẽ giúp bạn xác định xem bạn có cần điều chỉnh chiến lược phân phối hay không.

Thu hút gần

Một số công ty dựa vào các điểm tham quan gần đó để tạo ra doanh nghiệp của họ. Ví dụ: nhiều nhà hàng, quán bar và nhà cung cấp hàng may mặc nằm gần các sân vận động thể thao để tạo doanh nghiệp trước và sau trò chơi từ khách tham quan sân vận động. Một cuộc tấn công bóng chày NBA, NFL hoặc Major League kéo dài có thể làm náo loạn một doanh nghiệp phụ thuộc vào sự phụ thuộc lẫn nhau này - và thậm chí phá hủy doanh nghiệp. Một ví dụ khác về loại phụ thuộc lẫn nhau theo địa điểm này là một khách sạn nằm gần bãi biển hoặc công viên giải trí.

Nhân khẩu học của khách hàng

Nếu một doanh nghiệp dựa vào một loại khách hàng cụ thể để mua sản phẩm hoặc dịch vụ của mình, thì có thể cần phải tìm gần những khách hàng đó, đặc biệt nếu khách hàng của họ không đặt hàng qua Internet. Ví dụ, chuỗi nhà hàng phục vụ cho các gia đình trẻ sẽ đặt tại các thị trấn và thành phố có gia đình trẻ, thay vì trong khu vực nghỉ hưu. Nếu doanh nghiệp bán đồ trẻ em cho các gia đình trẻ, nó sẽ không phụ thuộc vào địa điểm vì những khách hàng đó thường mua đồ trẻ em trực tuyến.

Khán giả bị giam giữ

Các địa điểm thể thao, giải trí và hội họp nổi tiếng với việc thêm các nhà cung cấp phục vụ khán giả bị giam cầm hoặc những người có tiền và sẵn sàng chi tiêu cho trang web của một tài sản. Ví dụ, những người tham dự tại các triển lãm thương mại thường ở trên một diem và cần mua bữa trưa mà không rời khỏi địa điểm, khiến họ trở thành một khán giả bị giam cầm. Những doanh nhân này thường không có thời gian rời khỏi địa điểm để tiết kiệm một vài đô la vào bữa trưa, cho phép các nhà cung cấp tính giá cao cho các sản phẩm phổ biến như bánh sandwich hoặc đồ uống. Một thành viên của một khán giả bị giam cầm có thể sẵn sàng trả 4 đô la cho một cốc soda mà cô ấy có thể mua trên đường phố với giá 2 đô la, trả thêm 2 đô la cho thuận tiện. Những doanh nghiệp này dựa vào giá cao hơn để kiếm lợi nhuận từ ít khách hàng tiềm năng hơn.

Sự phụ thuộc vào nhu cầu

Một số doanh nghiệp dựa vào nhu cầu của khách hàng ngay lập tức để bán sản phẩm hoặc dịch vụ của họ. Ví dụ, một cửa hàng quần vợt chuyên nghiệp tại một câu lạc bộ có thể không thể cạnh tranh với các nhà bán lẻ lớn bán quần áo vì người chơi tennis không có nhu cầu ngay lập tức về váy hoặc quần short khi họ đi chơi tennis. Người chơi thường không thể bắt đầu trận đấu của mình mà không mua một hộp bóng hoặc có thể cần phải lấy vợt lại trước trận đấu ngày hôm sau, khiến họ phải dựa vào cửa hàng chuyên nghiệp tại cơ sở. Những người chơi này có thể đợi đến cuối tuần để mua sắm quần áo, nhưng thường có nhu cầu ngay lập tức về kem chống nắng, đồ uống thể thao hoặc dây đeo cổ tay.

Nhiều tiêu chí

Trong lĩnh vực phát triển kinh tế, các tiêu chí lựa chọn địa điểm đáp ứng sự phụ thuộc vào vị trí của một doanh nghiệp là các phép đo quan trọng để xác định nơi xây dựng hoặc di dời doanh nghiệp. Những tiêu chí này bao gồm quyền truy cập vào đường cao tốc, sân bay và đường sắt để vận chuyển; chất lượng trường học và giải trí để thu hút và giữ chân nhân viên; gần nhà cung cấp và nhà cung cấp; và tiếp cận lao động có trình độ cho nhân viên kinh doanh.